Многообразие управленческого опыта: всегда ли это на пользу бизнесу? No.1

Загрузка...

Если компанию возглавил человек, который до этого сменила несколько организаций, которые это может иметь последствия? 

 

Согласно исследованию, проведенному международной группой специалистов, руководители высокого уровня, которые имеют разноплановый предыдущий опыт, привносят в компанию стратегические изменения, нетривиальные управленческие модели, а также более совершенные подходы к распределению ресурсов.

бизнес онлайн менеджер менеджмент статьи

 

Во многом это помогает объяснить, почему одни компании подвергаются инерции, а другие - демонстрируют гибкость и уникальность видения, таким образом дифференцируя себя от конкурентов. Однако авторы исследования также выяснили, что нанимая руководителя, который часто менял место работы, компании идут на определенный риск, потому что стратегические трансформации, которые берутся вводить такие лидеры, не обязательно ведут к лучших финансовых результатов. За послевоенных десятилетий будущие генеральные директора, как правило, начинали карьеру в каком-то одном подразделении, где поднимались по иерархической лестнице вверх до тех пор, пока их не назначали на высшую должность в компании, в которой они проработали все предыдущие годы. Но в конце 1970-х появилась фигура «профессионального менеджера».

 

Управленцев поощряли работать в различных сферах и структурах, где они приобретали разноплановых умений, которые позже использовали в контексте самых разных компаний. В итоге фирмы начали снимать «внешних» CEO, которые имели многогранный предыдущий опыт. Например, Джеймс Макнерни (James McNerney) до того, как возглавить Boeing, работал, в частности, в Procter & Gamble, General Electric и 3M. Одновременно некоторые организации использовали старую модель. Так, Рекс Тиллерсон (Rex Tillerson), генеральный директор ExxonMobil, начал свою карьеру в этой компании в 1975 году, когда он был принят на должность инженера. Изучая вопросы влияния разнообразного предыдущего опыта руководителя на его подходы к формулированию стратегии компании, авторы проанализировать карьерный путь более 200 генеральных директоров некоторых крупнейших компаний США.

Загрузка...

Скопировать и поделиться:

Анонс: Многообразие управленческого опыта: всегда ли это на пользу бизнесу? No.1 Если компанию возглавил человек, который до этого сменила несколько организаций, которые это может иметь последствия?    Согласно исследованию, проведенному международной группой

Читайте также:

Ключевые слова статьи: управленцы, статьи, менеджмент, бизнес.
© При копировании полного текста или его фрагмента (цитирования), укажите открытую и индексируемую ссылку на сайт-источник (ссылка должна вести на главную страницу или страницу с той статьтей, которую скопировали).

Комментирование записей временно запрещено...

Чтобы задать интересующий вас вопрос - обращайтесь через форму контактов. Внимание! Данный сайт не хранит на своих серверах видео, защищенные авторскими правами, а лишь воспроизводит их из популярных видеохостингов Youtube, Rutube и VK, где разрешено встраивание видео на внешних ресурсах.
Все ролики загружены случайными пользователями социальных сетей или взяты из официальных каналов. Если вы - правообладатель, то выключайте данную функцию в менеджере загруженных видео для того, чтобы запретить показ выпуска / серии на сторонних сайтах.
Также, для удобства просмотра данного сайта, рекомендуется отключить Adblock, который может блокировать элементы навигации на веб-странице. После просмотра какого-либо ролика, который по случайности заблокировал Адблок, вы можете снова активировать работу расширения.
Копирование текстовой информации и фото с сайта разрешено только с дополнительной установкой активной, прямой, индексируемой ссылки на страницу с записью или на главную страницу Newkittyy.ru.

Навигация: » » Многообразие управленческого опыта: всегда ли это на пользу бизнесу? No.1