Інноваційний центр сколково що. Сколково

Інноваційний центр «Сколково» (друга номінальна назва - «Російська Кремнієва долина») - сучасний науково-технологічний інноваційний комплекс з розробки та комерціалізації нових технологій, що будується в Підмосков'ї, перший в пострадянський час в Росії наукоград, що будується «з нуля». У комплексі будуть забезпечені особливі економічні умови для компаній, що працюють у пріоритетних галузях модернізації економіки Росії: телекомунікації та космос, біомедичні технології, енергоефективність, інформаційні технології, а також ядерні технології.

Федеральний закон Російської Федерації N 244-ФЗ «Про інноваційний центр „Сколково“» було підписано президентом Російської Федерації Д. А. Медведєвим 28 вересня 2010 р.

Комплекс спочатку розташовувався біля міського поселення Новоіванівське, поблизу села Сколково, у східній частині Одинцовського району Московської області, на захід від МКАД на Сколківському шосе. Територія інноваційного центру "Сколково" увійшла до складу Москви (район Можайський Західного адміністративного округу) з 1 липня 2012 року.

На території площею близько 400 гектарів проживатимуть приблизно 21 тисяча осіб, ще 21 тисяча щодня приїжджатиме до інноваційного центру на роботу. Перший будинок «Гіперкуб» уже готовий. Об'єкти першої черги «інограда» будуть введені в експлуатацію вже до 2014 року, повністю будівництво об'єктів буде завершено до 2020 року.

Сколково сторінки історії

Ідея великого інноваційного центру була навіяна Д. А. Медведєву зверненням Максима Калашнікова 15 вересня 2009 року. Є думки, що ідею «Футурополіса» Калашнікова взято не повністю: відкинуто соціальні інновації. Сам Калашніков вважає, що у Кремлі змішали його ідею футурополісу та Кремнієвої долини. Так чи інакше, восени 2009 року Медведєв звернув увагу на листа Калашнікова і доручив уряду РФ розглянути його пропозиції.

12 листопада 2009 року в щорічному посланні Президента Росії Федеральним зборам вперше було заявлено про створення сучасного технологічного центру за прикладом Силіконової долини та інших зарубіжних центрів.

31 грудня 2009 року Д. О. Медведєв видав розпорядження № 889-рп «Про робочу групу з розробки проекту створення територіально відокремленого комплексу для розвитку досліджень та розробок та комерціалізації їх результатів». Керівником робочої групи було призначено У. Ю. Сурков.

15 лютого 2010 року В. Ю. Сурков розповів, де і навіщо Росія створить національний аналог Кремнієвої долини. За його словами, до неї «пересадять» інновації, які спершу виростуть у кластерах вітчизняні корпорації. Сурков запросив читачів «Відомостей» придумати назву та спроектувати Кремнієву долину методом краудсорсингу (сrowdsourcing), або, як казали раніше, «народного будівництва» і запропонував надсилати ідеї та плани на сайт газети. Серед місць, де може бути побудований російський аналог американської Кремнієвої долини, називалися Томськ, Новосибірськ, Санкт-Петербург, Обнінськ, а також ряд територій поблизу Москви.

18 березня 2010 року Д. О. Медведєв оголосив, що інноваційний центр буде створено в Сколкове. Це рішення викликало критику з боку низки журналістів та політиків.

21 березня 2010 року В. Ю. Сурков повідомив, що власне будівництво центру технологій у Сколкові займе 3-7 років, а наукове середовище там може сформуватися за 10-15 років.

28 квітня 2010 року Віктор Вексельберг оголосив про створення сайту sk.ru, присвяченого проекту у Сколкові.

14 грудня 2010 року стартував будівництво інноваційного центру «Сколково», водночас обидві палати парламенту завершували роботу над законопроектами, які забезпечили нормативну базу роботи «Сколково».

19 серпня 2011 року компанія «Агент Плюс» стала сотим резидентом Фонду розвитку центру розробки та комерціалізації нових технологій «Сколково». Усього до кінця 2011 року резидентство в «» отримали 333 компанії.

16 вересня 2011 року Д. О. Медведєв підтримав ідею інтеграції Московської школи управління «Сколково» та однойменного інноваційного центру.

7 грудня 2011 року було підписано угоду про співпрацю між Фондом «Сколково» та корпорацією IBM, у рамках якої у російському інограді буде створено науково-технічний центр IBM.

13 січня 2012 року було підписано угоду про співпрацю між Міністерством промисловості та торгівлі Російської Федерації та Некомерційною організацією Фонд розвитку Центру розробки та комерціалізації нових технологій у рамках забезпечення участі та представлення інтересів Російської Федерації у Європейській науково-технічній програмі «Еврика». Угоду підписали: від Фонду – віце-президент С. А. Наумов, від Мінпромторгу Росії – заступник Міністра промисловості та торгівлі Російської Федерації Г. В. Каламанов.

5 квітня 2012 року підписано угоду про співпрацю між фондом «Сколково» та Федеральним космічним агентством у рамках засідання клубу друзів кластера космічних технологій та телекомунікацій фонду «Сколково», яке було присвячене питанням розвитку космічної діяльності РФ на період до 2030 року та подальшу перспективу. Фонд «Сколково» співпрацюватиме з Роскосмосом та його підприємствами над визначенням та уточненням пріоритетних інноваційних напрямів космічної галузі. Крім того, в рамках комерційного та державного партнерства «Сколково» готове виступити як платформа для об'єднання організацій різного типу, що працюють у цій галузі.

25 липня 2012 року Віктор Вексельберг та Михайло Гуцерієв (компанія «Фінмаркт») підписали угоду про основні умови взаємодії під час будівництва Мультимодального транспортного вузла, що забезпечує транспортну доступність Сколково. Угода передбачає будівництво в районі залізничної станції Тригірка Мультимодального транспортного вузла орієнтовною площею 30 000 кв. м, який стане центральним входом на територію інноваційного центру "Сколково". На території транспортного вузла здійснюватиметься пересадка на внутрішній громадський транспорт «Сколково».

Сколково: схема роботи

На території площею близько 400 гектарів у Можайському районі Москви проживатимуть приблизно 15 тисяч осіб, ще 7 тисяч щодня приїжджатимуть до інноваційного центру на роботу. Місто обмежене Московською кільцевою автошляхом, Мінським та Сколківським шосе.

Містобудівна концепція

25 лютого 2011 року Рада Фонду Сколково вибрала для центру містобудівну концепцію під умовною назвою Urbanvillages, розроблену французькою компанією AREP, яка спеціалізується на транспортних рішеннях. На думку сіті-менеджера фонду "Сколково" Віктора Маслакова, важливим пунктом проекту AREP є можливість його поетапної реалізації. В основу концепції покладено принцип гнучкості та варіативності - здатності міста адаптуватися в рамках довгострокової стратегії розвитку. Подібна мобільність дозволить Іннограду ефективніше реагувати на зміни кон'юнктури. Простір планується поділити на п'ять сіл - за напрямками роботи інноваційного центру. З'являться загальна зона з гостьовою частиною, дослідним університетом, можливими культовими спорудами, спортивна зона, парки відпочинку, медичні заклади.

Основні принципи містобудівної концепції Сколково

Житло, громадські простори, сервісна інфраструктура, робочі місця повинні розташовуватись у кроковій доступності. Компактна багатофункціональна забудова дозволяє наповнювати район життєвою активністю незалежно від доби.

Висока щільність та мала поверховість будівель дозволяють отримати більше корисної площі, ніж зведення багатоповерхівок. Це один із найбільш ефективних і водночас дружніх людині способів використання міського простору.

Необхідний достатній обсяг громадського простору, який визначає якість життя у місті та формує спільноту городян.

Згідно з концепцією Urbanvillages, для збереження екології передбачається використовувати «відновлювану модель» забезпечення ресурсів: відходи не йдуть із міста, а утилізуються прямо там. Крім того, планують широко використовувати відновлювані джерела енергії – від енергії сонячних батарей та очищення дощової води до геотермальних джерел. За містобудівним планом, у Сколковому зводитимуться енергопасивні та енергоактивні будівлі: вони або майже не витрачають енергію із зовнішніх джерел, або виробляють її більше, ніж споживають. Планується, що не менше 50% потрібної місту енергії має бути отримано за рахунок відновлюваних ресурсів.

Податковий та правовий режим

У березні 2010 року Вексельберг заявив про необхідність розробки особливого правового режиму у Сколковому. Також він заявив, що керівництво проекту проситиме про податкові канікули для бізнесу у Сколкові на 5-7 років.

29 квітня 2010 року Д. А. Медведєв заявив, що доручив уряду розробити особливий правовий, адміністративний, податковий та митний режим функціонування цієї території, тобто її особливий правовий та економічний статус.

У квітні 2010 року глава Мінекономрозвитку Е. С. Набіулліна заявила: «Пропонується, щоб особливості правового режиму в Сколковому встановлювалися окремим законом. Цей закон вводив би такі особливості: по-перше, це податкові та митні пільги. По-друге, спрощені містобудівні процедури. По-третє, спрощені правила технічного регулювання. По-четверте, спеціальні санітарні правила та правила пожежної безпеки. По-п'яте, полегшені умови взаємодії з органами влади». Помічник президента Росії А. В. Дворкович повідомив, що планується запровадження 10-річних канікул з податку на прибуток, а також з майнового та земельного податків, ставка за соціальними внесками має становити 14 %.

31 травня Д. А. Медведєв вніс до Держдуми два законопроекти щодо правових умов роботи іннограду в Сколковому. 2 липня 2010 р. Держдума ухвалила законопроекти щодо пакету Сколково у першому читанні. 10 вересня 2010 р. Держдума ухвалила законопроекти для проекту Сколково у другому читанні. 21 вересня 2010 р. Держдума ухвалила пакет законопроектів щодо Сколкова у третьому остаточному читанні.

22 вересня 2010 р. Рада Федерації схвалила необхідні для діяльності Сколково законопроекти. 28 вересня 2010 р. Д. А. Медведєв підписав Федеральний закон «Про інноваційний центр Сколково» та Федеральний закон «Про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації у зв'язку з прийняттям Федерального закону«Про інноваційний центр «Сколково». Ухвалені закони, зокрема, передбачають низку податкових пільг для учасників проекту «Сколково».

Міграційний та візовий режим для іноземних фахівців

У серпні 2010 року до Держдуми було внесено законопроект, який пом'якшує для іноземних висококваліфікованих фахівців та членів їхніх сімей процедури міграційного обліку в Росії. Законопроект покликаний сприяти залученню до Росії цінних спеціалістів, зокрема для інноваційного центру «Сколково».

20 серпня 2010 року було опубліковано ухвалу уряду Росії, що регламентує візовий режим для учасників проекту «Сколково». Згідно з постановою, іноземному висококваліфікованому фахівцю, який в'їжджає до Росії з метою працевлаштування, видаватиметься віза на строк до 30 днів. У разі успішного працевлаштування він отримає робочу візу на строк до трьох років.

Транспортні рішення

Транспортна доступність забезпечуватиметься завдяки щільній дорожньо-вуличній мережі та використанню інформаційні технологіїдля ефективного управління транспортною інфраструктурою та потоками. Усередині Іннограда передбачається верховенство пішоходів, велосипедистів та громадського транспорту. Планується, що до селища ходитимуть приміські потяги з двох вокзалів (Білоруського та Київського). Планується створити транспортне сполучення між північними та південними районами міста та інноваційним центром. Також буде пов'язано з аеропортом Внуково та збережено вертолітний майданчик МНС, що знаходиться на цій території.

12 червня 2010 року перший віце-прем'єр РФ Ігор Шувалов та губернатор Московської області Борис Громов відкрили після реконструкції дорогу від 53-го кілометра МКАД до села Сколково, яке дозволить пов'язати Москву з однойменною бізнес-школою, а також з майбутнім Сколковським інноваційним центром. Вартість дороги, довжиною 5,4 кілометра, становить 6 мільярдів рублів.

Фінансування

Будівництво «Сколково» обійдеться в 100-120 млрд. рублів

Фінансування майбутнього інноваційного центру проводитиметься з федерального бюджетуу частині сприяння розвитку інфраструктури, у частині розробки проектної документації щодо некомерційних об'єктів, а також у частині наукової інфраструктури. Решта об'єктів, більшість з яких ставитиметься до комерційної інфраструктури, проте, в тому числі, що включає й низку соціальних об'єктів, забезпечуватиметься в рамках співфінансування.

5 серпня 2010 міністерство фінансів Росії опублікувало основні напрямки бюджетної політики, згідно з якими з федерального бюджету на забезпечення реалізації проекту зі створення інноваційного центру «Сколково» планується направити в 2011 році 15 млрд рублів, в 2012 році - 22 млрд рублів, в 2013 році - 17,1 млрд. рублів.

У 2010 році на фінансування проекту було виділено 3991000000 руб. При цьому частина тимчасово вільних коштів мала бути розміщена в банках і віддана в довірче управління, що мало принести 58,85 млн руб. прибутку. На проектно-розвідувальні роботи мало бути витрачено 225 млн руб., 10 млн руб. - На розробку концепції забудови території. 401,2 млн руб. - Діяльність фонду та його дочірніх структур, у тому числі 143,8 млн руб. на соціальний захист працівників фонду.

«Витрати цієї статті розраховані виходячи з фонду забезпечення соціальних гарантій та оплати праці на одного співробітника у розмірі 276 тис. руб. на місяць, при цьому середньооблікова чисельність працівників фонду та його дочірніх структур у розглянутому бюджетному періоді має становити 104 особи», - йдеться у додатку до постанови уряду.

Для працівників фонду передбачено 13-ті зарплати, премії, поліси добровільного медичного страхування та інші блага.

На PR-супровід діяльності фонду планувалося витратити 38,7 млн ​​руб., на медіарозміщення та рекламу – 92,8 млн руб., на брендинг – 12,9 млн руб., на веб-сайт та блоги – 3,1 млн руб.

Основна група витрат Фонду Сколково – 3,4 млрд руб. називалася «Пілотні проекти та створення інноваційного середовища». З них майже 2600000000 руб. мало піти на проекти, схвалені президентською комісією з модернізації та 287 млн ​​руб. - на проекти, які мала відібрати управляюча компанія самого фонду. На створення «Центру інтелектуальної власностідля забезпечення діяльності патентних повірених, передбаченої 22 міжурядовими угодами, в яких бере участь Російська Федерація», мало бути витрачено 150 млн руб.

Сколково структура

Керівництво

Президентом та одним із співголів ради фонду Сколково є Віктор Вексельберг. Другим співголовою ради фонду є екс-глава компанії Intel Крейг Баррет. Співголовами консультативної наукової ради є Жорес Алферов та професор структурної біології Стенфордського університету, лауреат Нобелівської премії Роджер Корнберг. Опікунську раду фонду «Сколково» очолює Дмитро Медведєв.

Технопарк

До структури фонду входить також Технопарк, метою якого є надання компаніям-учасницям проекту «Сколково» необхідної підтримки для успішного розвитку їх технологічних активів та корпоративних структур шляхом надання необхідних для розвитку сервісів. Напрями роботи Технопарку з інноваційними компаніями:

• формування команди;
• Підбір кадрів для функціональних служб (бухгалтерія, маркетинг, правовий відділ тощо);
• Налагодження бізнес-процесів та корпоративних процедур;
• Забезпечення охорони інтелектуальної власності;
• Створення іміджу та просування інноваційного продукту/послуги;
• Навчання інноваційного менеджменту;
• управління спеціальними приміщеннями, орієнтованими на інкубаційну діяльність;
• Забезпечення доступу до дослідницького обладнання, що є у розпорядженні структур «Сколково» та зовнішніх партнерів;
• Надання можливості скористатися науковою та технологічною експертизою Сколківського Технологічного Інституту та інших партнерських Академічних та Дослідницьких установ;
• Організація взаємодії з венчурними фондами «Сколково», а також з російською та міжнародною інвестиційною спільнотою;
• Надання повного комплексу послуг у галузі бізнес-інкубації (консалтинг, коучинг, сприяння в організації та підтримці ключових управлінських процедур та бізнес-процесів тощо);
• Для оптимізації взаємодії з компаніями буде організовано центри колективного користування – розташовані на території іннограду міждисциплінарні лабораторії та виробничі цехи.

Кластери Сколково

У складі фонду «Сколково» існує п'ять кластерів, які відповідають п'яти напрямкам розвитку інноваційних технологій: кластер біомедичних технологій, кластер енергоефективних технологій, кластер інформаційних та комп'ютерних технологій, кластер космічних технологій та кластер ядерних технологій.

Кластер біомедичних технологій

Відео проекту мобільного діагностичного пристрою команди FRUCT (проектна заявка), яка виграла конкурс Skolkovo M.D. 2012 року.

Кластер біомедичних технологій є другим найбільшим за кількістю компаній, що входять до нього. На 15 серпня 2012 року у складі кластера значилося 156 резидентів.

В рамках діяльності кластера ведуться роботи зі створення препаратів для запобігання та лікування тяжких захворювань, у тому числі неврологічних та онкологічних. Велика увага надається проблемам екології: розробляються нові методи переробки відходів. Ще один важливий напрямок діяльності кластера – біоінформатика. Основні цілі цього форсайту – налагодження інфраструктури, розробка нових обчислювальних методів, управління знаннями, планування біологічних та клінічних експериментів.

Кластер інформаційних та комп'ютерних технологій

Найбільшим кластером Сколково є кластер інформаційних та комп'ютерних технологій. Частиною IT-кластера стали вже 209 компаній (на 15 серпня 2012 року).

Учасники кластеру працюють над створенням нового покоління мультимедійних пошукових систем, ефективних систем інформаційної безпеки. Активно йде запровадження інноваційних IT-рішень у освіту, охорону здоров'я. Реалізуються проекти щодо створення нових технологій з передачі (оптоінформатика, фотоніка) та зберігання інформації. Ведеться розробка мобільних додатків, аналітичного програмного забезпечення, у тому числі для фінансової та банківської сфер. Проектування бездротових сенсорних мереж - ще один важливий напрямок діяльності компаній-учасників кластера.

Кластер космічних технологій та телекомунікацій

Невеликий, але не менш важливий кластер космічних технологій та телекомунікацій займається космічними проектами та телекомунікаційними технологіями. Станом на 15 серпня 2012 року - 47 компаній у складі кластера.

Компанії-резиденти торкаються безлічі сфер діяльності, починаючи від космічного туризму і закінчуючи системами супутникової навігації. Реалізуються проекти у галузі фундаментальних космічних досліджень. Також ведеться робота щодо вдосконалення засобів зв'язку для якісної передачі даних на великі відстані.

Кластер енергоефективних технологій

Розробки в галузі енерготехнологій є одним із пріоритетних напрямків розвитку інноваційного центру. Вже 169 компаній стали резидентами кластеру енергоефективних технологій.

Скорочення енергоспоживання об'єктами промисловості, ЖКГ та муніципальної інфраструктури – одне з основних завдань у рамках кластера. Компанії займаються виготовленням енергозберігаючих матеріалів (ізоляційні матеріали, високоякісні та технологічні фасадні матеріали, енергоефективні вікна нового покоління, світлодіоди для внутрішнього освітлення), розробляють нові методики використання поновлюваних ресурсів. Велика увага приділяється питанням ефективності та безпеки подачі електроенергії.

Кластер ядерних технологій

Учасники кластера ядерних технологій підтримують інновації в галузі атомної енергетики та суміжних напрямках. На сьогоднішній день кластер складається із 51 учасника.

Основна сфера діяльності компаній-резидентів даного кластеру – розробки нових технологій ядерної науки. Пріоритетним напрямом є забезпечення радіаційної безпеки. Компанії займаються створенням нових матеріалів, розробкою нових видів ядерного палива. Енергетичне машинобудування, проектування лазерного обладнання, медичної техніки та багато інших завдань ставлять перед собою підприємства-резиденти. Важливим пунктом роботи кластера є вирішення проблеми переробки радіоактивних відходів.

Освітні проекти Сколково

Відкритий університет Сколково

Відкритий університет не є освітньою установою, тому що не видає випускникам диплом про закінчене вищій освіті. ОтУС засновано для створення резерву магістрантів та аспірантів для майбутнього Сколківського технологічного університету та стажистів для компаній-партнерів «Сколково». Напрями навчання в ОтУС збігаються з напрямками роботи кластерів інноваційного центру «Сколково»: енергетичні та енергоефективні технології, ядерні, космічні, біомедичні та комп'ютерні технології; а також передбачає отримання слухачами інноваційних (форсайт, прогнозування, мислення, проектування) та підприємницьких засад діяльності.

Перший відбір слухачів до Відкритого університету Сколково відбувся у березні-квітні 2011 року. Студентам, аспірантам, молодим вченим 6 московських вузів-партнерів Сколково – ВШЕ, МДТУ, МФТІ, МДУ, МІФІ та МІСІС – було запропоновано пройти кілька конкурсних етапів. Завдання, запропоновані абітурієнтам, кардинально відрізнялися від стандартної процедури вступу до вузу. Їхньою метою було не так з'ясування рівня академічних знань майбутніх слухачів, як перевірка оригінальності їх мислення, здатності оперативно вирішувати нестандартні завдання та здатність до комунікації. Одним із завдань першого відбірного етапу був запис відеопрезентації на англійській мові. Абітурієнтів просили розповісти про себе та свої успіхи, вказати свої контакти в соціальних мережахі навіть згадати про свою практику в онлайн-іграх.

На другий конкурсний етап пройшли лише 500 осіб. Тепер до них приєдналися і переможці конференції «Розумник зі Сколкового». Конкурсанти вирішували низку завдань: створення в невеликій команді бізнес-проектів повного циклу для вирішення не вигаданих проблем; співбесіда з HR-фахівцем; рольова гразнання законів фізики, вміння працювати у команді, адаптуватися до нових умов. В результаті конкурсних випробувань слухачами ОтУС стали 105 осіб.

21 квітня 2011 року відбувся захід, присвячений початку роботи ОВД. На ньому до відібраних слухачів приєдналися переможці конкурсу інноваційних відео-роликів та фіналісти технічних конференцій.

З початку роботи вже пройшли відкриті лекції:

• Генерального директора Розвитку спільноти новаторів компанії Microsoft Кліффа Рівза про роль інновацій у бізнесі;
• професорів бізнес-школи Imperial College London з менеджменту;
• з форсайтного мислення, технологій, дизайну, етики;
• з управління власністю.

Сколківський інститут науки та технологій

У середині червня 2011 року президентом фонду «Сколково» Віктором Вексельбергом та ректором Массачусетського технологічного інституту (MIT) професором Рафаелем Райфом було підписано угоду про створення в інограді університету. Робоча назва створюваного вузу - Skolkovo Institute of Science and Technology (SIST), Сколківський інститут науки та технологій (СИНТ). Домовленість між Сколковим та MIT Sloan побудована на принципах проектного навчання, які лежать в основі освітнього підходу обох шкіл та передбачає співпрацю на базі обміну модулями за програмами МВА.

СИНТ очолить професор Массачусетського технологічного інституту Едвард Кроулі. За планами його засновників, СІНТ стане першим міжнародним дослідницьким університетом, який спроможний інтегрувати бізнес- та інноваційну діяльність в освітню програму та дослідження повною мірою. СИНТ буде організовано як приватне некомерційне освітня установа, робота якого контролюється незалежною міжнародною опікунською радою. Президент інституту підпорядковуватиметься раді. Крім цього, буде створено міжнародний комітет радників, який зможе давати рекомендації президенту щодо кожного напряму наукової роботи. Також такими рекомендаціями займатимуться програмні директори та віце-президенти.

П'ятнадцять створюваних дослідницьких центрів СІНТ забезпечать комунікацію між провідними вченими на території Росії та за кордоном, а також закладуть міцний фундамент для спільних досліджень у п'яти стратегічних наукових програмах: енергоефективність, космос, інформаційні технології, біомедицина та ядерні дослідження. За кожною з цих програм можна буде отримати ступінь магістра чи доктора наук. В університеті працюватиме Центр підприємництва та інновацій, який відповідатиме за взаємодію з комерційними структурами інноваційного центру та надаватиме різноманітні послуги, у тому числі підтримку в галузі ліцензування. В інституті одночасно навчатиметься 1200 студентів, працюватиме 200 викладачів з усього світу. Навчання вестиметься англійською мовою. Вступити до Сколківського інституту зможуть бакалаври та аспіранти, які вже здобули освіту в якомусь російському чи іноземному виші. Прийом таких аспірантів здійснюватиметься на основі тестів та випробувань. Перші дослідні центри інституту розпочнуть роботу у 2012 році, пілотна освітня програмастартує восени 2013 року, а повноцінна програма навчання та досліджень буде розгорнута у 2014 році. До 2020 року формування університету буде загалом завершено.

Співпраця та партнери Сколково

Міжнародна співпраця

Одним із найважливіших елементів діяльності Сколково є міжнародне співробітництво. Серед партнерів проекту є дослідницькі центри, університети, а також великі міжнародні корпорації. Більшість зарубіжних компаній планує незабаром розмістити у Сколковому свої центри.

Фінляндія Nokia Siemens Networks.

Німеччина: Siemens, SAP.

Швейцарія: швейцарський технопарк Technopark Zurich.

Сполучені Штати Америки: Microsoft, Boeing, Intel, Cisco, Dow Chemical, IBM.

Швеція: Еріксон.

Франція: Альстом.

Нідерланди: EADS.

Австрія: Вексельбергом та міністром транспорту, інновацій та технологій Австрії Доріс Бурес у Відні було підписано угоду, яка передбачає підтримку російських та австрійських компаній, що спеціалізуються на дослідницькій діяльності, розвитку технологій та інновацій.

Індія: було підписано меморандум між Фондом «Сколково» та корпорацією Tata Group про можливість залучення індійської компанії Tata Sons Limited до реалізації проектів на базі Сколково у таких галузях, як засоби зв'язку та інформаційні технології, інжиніринг, хімія, енергетика.

Італія: досягнуто домовленостей щодо взаємного обміну студентами між вузами двох країн. Також італійських професорів та викладачів запрошуватимуть для читання лекцій у російських університетах та університетах Сколково, та для спільної розробки наукових та освітніх програм.

Південна Корея: Вексельбергом і президентом Науково-дослідного інституту електроніки та телекомунікацій Республіки Корея було підписано меморандум про взаєморозуміння.

Партнерські програми у Росії

Московська міжбанківська валютна біржа (ММВБ)

10 жовтня 2011 року ММВБ та Фонд «Сколково» підписали угоду про співпрацю в галузі розвитку ринку інновацій та інвестицій ММВБ. З метою зміцнення співробітництва між ММВБ та Фондом «Сколково» рада директорів ЗАТ ММВБ включила до складу координаційної ради з ринку інновацій та інвестицій ММВБ віце-президента, директора з розвитку та планування Фонду «Сколково» Олексія Бельтюкова.

Російська академія медичних наук (РАМН)

Фондом «Сколково» та Російською академією медичних наук (РАМН) було підписано меморандум про співпрацю. Метою партнерства «Сколково» та РАМН буде покращення конкурентоспроможності медичної та фармацевтичної промисловості РФ.

Співпраця з університетами

Токійський університет Васеда

Фонд «Сколково» уклав угоду з великим токійським приватним університетом Васеда про робочий діалог щодо відбору потенційно перспективних проектів. Фонд планує займатися спільно з університетом Васеда розробкою нових машин та пристроїв для дезактивації територій, які були заражені внаслідок аварії на АЕС.

МДУ ім. Ломоносова

МДУ ім. М.В. Ломоносова, «Міжнародний центр квантової оптики та квантових технологій» (Російський квантовий центр) та Фонд «Сколково» підписали тристоронню угоду про намір заснувати «Міжнародний центр квантових технологій МДУ». Основна мета створення лабораторії – поєднання фундаментальної науково-дослідної діяльності з вирішенням прикладних завдань.

Проблеми наукограда Сколково

Розташування

Як варіанти територіального розміщення нового технограда обговорювалися Томськ, Новосибірськ, Санкт-Петербург, Обнінськ, Дубна, а також ряд територій в безпосередній близькості від Москви, включаючи землі між МКАД і Троїцьком, ряд ділянок по Новоризькому та Ленінградському шосе, а також землі, що примикають до бізнес-школи «Сколково» в Одинцівському районі. Однак у результаті держава була змушена обирати між Дубною та Сколковим, оскільки ці два місця знаходяться у федеральній власності. Майбутня інфраструктура Сколково розташовуватиметься в елітному районі на заході від Москви, за 5-7 кілометрів від Барвіхи, де вартість одного гектара землі починається, за різними оцінками, від $1,5 млн.

Транспортна проблема

Будівництво іннограда може погіршити проблему автомобільних пробок у Москві, зокрема може негативно позначитися на транспортній доступності в районі Сколково. Проте директор департаменту міжнародного розвитку Фонду А. Ю. Сітніков вважає, що проект «не викличе додаткових транспортних напруг».

Нестача землі

Критики вважають, що повноцінний інноград із лабораторною базою, експериментальними виробництвами (технопарком), соціальною інфраструктурою не можна розмістити на території площею 300 га. Наводяться приклади: площа Кольцово – 1600 га, Дубни – 7100 га, американська Кремнієва долина – близько 400 тис. га. У червні 2010 р. Віктор Вексельберг звернувся до першого віце-прем'єра Ігоря Шувалова з проханням додати 103 га до наявних 375 га. У липні 2010 р. урядова комісія з розвитку житлового будівництва визначила, що проекту потрібно вже 600 гектарів, для чого буде потрібно викуп земель Ольги Шувалової та Романа Абрамовича. Крім цього, Грінпіс Росії вважає, що проект може негативно вплинути на лісопарковий захисний пояс Москви в Одинцовському районі.

Проблема власності земель

На пропонованих під освоєння «Кремнієвої долиною» землях розташовуються території НДІ сільського господарства центральних районів нечорноземної зони, разом із експериментальними полями (дві ділянки 58,38 га та 88,87 га), з яких частина активно використовується. Важливість цих полів полягає в тому, що на них виводяться багато стратегічно важливих сортів злаків. У разі освоєння території інститут може втратити ці поля. 30 березня 2010 р. п'ять провідних академіків РАСГН надіслали листа президенту Медведєву, в якому висловлюють стурбованість можливістю «відчуження у НДІ сільського господарства „Немчинівка“ землі для будівництва на ньому інограда у Сколково».

Землі, які передбачається викупити у структур Абрамовича, раніше належали радгоспу "Матвіївське". Майно радгоспу та землі було розбито на паї, які розподілили серед працівників підприємства (понад 800 осіб). На думку пайовиків, у 2003-2004 роках. керівництво АТЗТ «Матвіївське» без згоди акціонерів за потурання чиновників Адміністрації Одинцово продало землю третім особам. Було порушено кримінальну справу за статтею 159 КК РФ.

Відсутність попиту інновації

На думку наукового керівника Інноваційного інституту при МФТІ Юрія Аммосова, в умовах, коли в Росії немає попиту на інновації, створені в «кремнієвій долині» інновації не зможуть вивести російську економіку на інноваційний шлях розвитку. Ігор Ніколаєв із компанії ФБК дотримується тієї ж позиції.

Окремі критики вважають, що російські компанії не стурбовані покупкою та впровадженням нових технологій, тому що націлені не на зростання обороту, а на отримання високої маржі: «Конкуренція йде не за споживача, а за доступ до ресурсів, і поки ситуація не зламається , на інновації попиту не буде»

Ненауковість. Відсутність наукових шкіл

Критики зазначають, що конфігурація Сколково не узгоджується з міжнародним досвідом, який влада обіцяла запозичувати: вчених у раді фонду практично немає – вони виведені до окремої «Консультативної наукової ради», причому голови цієї ради Жорес Алфьоров і Роджер Корнберг до основної ради не входять. Критики роблять висновок, що гармонійної кооперації фундаментальної академічної науки та прикладних R&D не планується.

Скасування місцевого самоврядування

За повідомленнями ЗМІ, керуватиме проектом спеціально створений фонд, якому перейде частина функцій муніципальних утворень. Особливий правовий режим біля Сколкова фактично скасовує дію окремих російських законів. Як зазначають експерти, для його введення необхідно буде скоригувати, серед інших, закон про загальних принципахорганізації місцевого самоврядування. Фактично територія «кремнієвої долини» буде насильно виключена з території муніципальної освіти Новоіванівське, що на думку критиків суперечить статті 131 Конституції РФ, яка дозволяє зміну кордонів території місцевого самоврядування лише з огляду на думку населення відповідних територій.

Як зазначають критики, населення повністю усувається від контролю – жодних громадських слухань з приводу будівництва тепер не проводитиметься, і це при тому, що у програмі діяльності центру заявлені біомедичні та ядерні дослідження, що не може не цікавити мешканців муніципальної освіти.

Юрій Болдирєв також критикував заяву президента Медведєва про те, що нібито інноград стане «зразковою муніципальною освітою»: насправді в Сколково створюється суто корпоративна освіта, що наближається за системою управління швидше до закритого військового містечка, ніж до одиниці цивільного самоврядування.

Відсутність критеріїв успіху

Держава, не виробивши об'єктивні критерії успіху чи провалу проекту, розпочала планування економічного та правового режиму території. Про відсутність публічних критеріїв або хоча б контрольних показників у проекті висловлювався Юрій Аммосов, який вважає, що цей фактор не дозволяє оцінювати рівень успішності проекту та виводить діяльність з-під громадського контролю.

Ігнорування вітчизняного досвіду

На думку Віктора Вексельберга, потрібно будувати новий проект "з нуля".

31 березня 2010 року в ефірі програми "Свобода думки" (ТРК "Петербург-П'ятий канал") професор Сергій Капіца закликав владу та наукову спільноту при побудові інноваційної економіки більше уваги приділяти не досвіду створення американської Кремнієвої долини, а досвіду, накопиченому новосибірським Академмістечком.

Стверджується, що, незважаючи на вкладені мільярди та заяви президента та уряду, вже існуючі технопарки не функціонують належним чином, і експерти не розуміють, як в інограді у Сколковому вдасться уникнути тих самих труднощів. Про нерезультативність колишніх ініціатив уряду в інноваційній сфері може свідчити те, що для нового проекту вибір було зроблено на користь нового місця з «новими людьми». При цьому не було проведено аналізу, чому не працюють попередні проекти.

Ігнорування закордонного досвіду

Ігнорується досвід малайзійського «міста майбутнього» Кіберджайя (див. en:Cyberjaya (англ.)), відкритого наприкінці 1990-х рр., де на площі близько 3 тисяч гектарів, у результаті мав виникнути «унікальний сплав тропічної екосистеми та новітніх інформаційних технологій». За деякими даними через десять років Кіберджайя все ще на половину порожнє місто: надії на те, що туди відразу зберуться високотехнологічні компанії і виробництва, не справдилися.

Ігнорується досвід Бангалору

Переважна більшість «інновацій», що реалізуються в Бангалорі, не має жодного відношення до економічних проблем країни. Західні корпорації використовують у Бангалорі мізки добре освічених, але низько оплачуваних фахівців, щоб економити гроші, вирішуючи тут другорядні завдання за власними дослідницькими програмами.

"Ми можемо запускати в космос супутники, але не можемо технічно провести каналізацію в невеликому місті", - говорить індійський журналіст Профул Будвай.

Результати роботи Сколково

Загальна кількість резидентів проекту на січень 2013 року становила 749 компаній.

З початку роботи Фонду схвалено 120 грантів на загальну суму 8614 млн. руб. при цьому перераховано 4636 млн. руб. Докладніше про статистику діяльності Сколково можна переглянути на офіційному сайті в розділі «Результати діяльності».

Комерціалізація результатів дослідницької діяльності

Створення дослідного зразка маневрового тепловоза із асинхронним інтелектуальним гібридним приводом «SinaraHybrid» (ТЕМ-9Н). Сума гранту 35 млн руб. план продажів 8,4 млрд руб.

Створення першого у світі інтерактивного безекранного (повітряного) дисплея Displair. на Наразірозроблено бета-версію. Початок продажів – кінець 2012 року

Огляд ЗМІ, Офіційний сайт інноваційного центру Сколково: sk.ru

"Сколково" називають російською "Силіконовою долиною". Це науково-технологічний інноваційний комплекс, що будується в Москві, наукоград «з нуля». Завдання «Сколково» – прискорити втілення ідей та розробок, швидко вивести їх на ринок. Старт будівництву центру було дано у 2010 році. Опікунську раду фонду «Сколково» очолює Дмитро Медведєв. Проектом передбачено, що до 2020 року на площі 2,5 млн. кв.м житимуть і працюватимуть близько 50 тисяч осіб. Наразі вводяться в експлуатацію об'єкти першої черги іннограду.

Для багатьох людей назва «Сколково» сприймається лише у зв'язку зі створенням тут «Силиконової долини». Однак мало хто розуміє, що саме тут будують і чим конкретно займатимуться інноватори.

У складі «Сколково» існує 5 кластерів: біомедичних технологій, енергоефективних технологій, інформаційних та комп'ютерних технологій, телекомунікацій та космічних технологій, а також кластер ядерних технологій.

Технопарк – серце «Сколкове».

Завдання Технопарку – надання компаніям-учасницям проекту підтримки для успішного розвитку їх технологічних активів та корпоративних структур шляхом надання необхідних їм сервісів. Будь то підбір кадрів та формування команди або налагодження бізнес-процесів та забезпечення охорони інтелектуальної власності.

Технопарк «Сколково» – це 4000 співробітників на території 92 000 кв.м у рамках будівництва першої черги будівель.

Половину від загальної площі Технопарку «Сколково» буде відведено під офісні площі, лабораторії та коворкінг-центри.

Будівництво перехідного мосту між Технопарком та бізнес-центром «Галерея».

БЦ «Галерея» призначений для розміщення учасників та партнерів «Сколково».

Будівництво Центру ключових партнерів «Сколково» (Трансмашхолдинг, CISCO) та IT-кластера.

Будівля Сколківського інституту науки і технологій (Сколтех).

Інститут було створено у 2011 році за підтримки Массачусетського технологічного інституту. Модель навчання тут передбачає тісну інтеграцію технологічної освіти, дослідницької роботита підприємницьких навичок.

За задумом "Сколково" - це більше, ніж інноваційний центр. Це повноцінне місто, в якому передбачається забезпечити оптимальні умови для життя, ведення наукової діяльності та бізнесу.

Кількість жителів «Сколково» складе 20 тисяч осіб (разом із членами сімей), кількість працівників іннограду (включаючи тих, хто приїжджає на роботу) – 30 тисяч.

У 11-му кварталі «Квадро» зведено 80 дво- та триповерхових котеджів, кожен площею від 170 до 280 кв.м.

Основні принципи містобудівної концепції «Сколково»: житло, громадські простори, сервісна інфраструктура та робочі місця повинні розташовуватись у кроковій доступності.

«Гіперкуб» – перша будівля, введена в експлуатацію у «Сколковому». Куб-трансформер розпочав свою роботу восени 2012 року.

У семиповерховому будинку розташовуються 16 російських та 4 зарубіжні компанії - ключові партнери інноваційного центру: Cisco, IBM, Siemens та Johnson & Johnson.

MATREX («Матрьошка») – центральна громадська будівля «Сколково». Це гібрид кількох міських функцій. Тут одночасно розміщені офіси, офіційна резиденція, зал-трансформер, музейна спіраль, ресторан-оглядовий майданчик. Усередині піраміди простір, виконаний у формі матрьошки. Наразі у будівлі ведуться оздоблювальні роботи.

Будівництво мультимодального транспортного вузла (хаба) – центрального входу майбутнього інноваційного міста «Сколково». Сюди швидкісні електрички мають почати ходити від Білоруського вокзалу із зупинкою до Москви-Сіті.

Також обіцяють, що з 2018 року в'їзд до житлових кварталів іннограду «Сколково» буде можливим лише на електромобілях.

Московська школа управління "Сколково" - бізнес-школа на території іннограду, заснована найбільшими російськими та іноземними компаніями.

В основі архітектурного проекту кампусу школи лежать ідеї циклу супрематичних картин Казимира Малевича. Архітектором проекту став британець Девід Аджайє.

Чотири будівлі, розташовані на даху основної будівлі – це два готелі, спортивний комплекс та адміністративна будівля.

Двоповерхова платформа-диск, де розташовані лекційні зали, аудиторії, конгрес-хол на 650 місць, а також ресторанний дворик і бібліотека. На нижньому поверсі будівлі передбачена зона для паркування.

Кампус був визнаний одним із найкрасивіших університетських будівель світу. Він є симбіозом культур і при цьому відображає футуристичний характер школи.

Основна будівля школи включає кілька будівель, об'єднаних в єдине ціле.

Московська школа управління «Сколково» веде підготовку програм MBA, Executive MBA, проводить навчання для керівників бізнесу та підприємців-початківців.

Інноваційний центр "Сколково" - сучасний науково-технологічний комплекс, що будується з розробки та комерціалізації нових технологій.

Інноваційний центр "Сколково" найбільшим у Росії випробувальним полігоном нової економічної політики. На спеціально відведеній території буде створено особливі умови для досліджень та розробок, у тому числі для створення енергетичних та енергоефективних технологій, ядерних, космічних, біомедичних та комп'ютерних технологій.

Федеральний закон РФ "Про інноваційний центр "Сколково" був підписаний президентом РФ Дмитром Медведєвим 28 вересня 2010 року.

Територія інноваційного центру "Сколкове" розташована на Мінському шосе в районі села Сколкове. З 1 липня 2012 року увійшла до складу району Можайського Західного адміністративного округу Москви.

Проект створення Інноваційного центру реалізується фондом "Сколково" (повна назва - Фонд розвитку Центру розробки та комерціалізації нових технологій).

Концепція іннограду Сколково має на увазі будівництво інноваційних будівель, спроектованих і побудованих із застосуванням. нових знаньта технологій. Основними об'єктами інноваційного центру "Сколково" є "Гіперкуб" (місце для зустрічей зацікавлених у прийнятті участі у проекті зі створення інноваційного центру), університет "Сколтех", технопарк "Сколково" (в одній із будівель будуть розташовані представницькі офіси компаній-учасників проекту, офіси ключових партнерів, інших учасників інноваційної спільноти Сколково), Культурний центр (комплекс багатофункціональних просторів для роботи, відпочинку, спілкування), "Матрьошка" (діловий центр з конференц-залом та офісним простором), "Ренова Лаб" (будівля центру науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт (НДДКР) російської корпорації "Ренова"). Будуть зведені житлові квартали апартаменти для резидентів ІЦ "Сколково".

У лютому 2013 року за підтримки фонду "Сколково" перший номер науково-популярного журналу "SkReview", присвяченого питанням розвитку інновацій у Росії та світі.

Станом на жовтень 2013 року в російському інноваційному центрі.

На початку 2013 року фонд "Сколково" опинився у центрі корупційного скандалу.

За підсумками перевірки Генпрокуратура також консультаційних послуг "Сколково" зі збитками на 400 мільйонів рублів.

Двом віце-президентам Фонду за неналежне та координацію діяльності щодо реалізації проекту "Сколково" оголошено догани".

Матеріал підготовлений на основі інформації РІА Новини та відкритих джерел

Міністерство освіти та науки РФ

Державний освітній заклад

Вищої професійної освіти

Сибірський державний аерокосмічний університет

імені М.Ф. Решетнева.

Міжнародна вища школаінноваційного бізнесу та адміністрування

Реферат на тему "Інноваційний центр "Сколково" як внутрішній офшор".

Красноярськ, 2010

Вступ 3

Інноваційний центр "Сколково". 4

«Сколково» як внутрішній офшор 7

3. Плюси та мінуси у створенні офшорної зони на території інноваційного центу «Сколково». 9

Висновок 10

Бібліографічний список 12

Вступ:

У Росії ось уже кілька років вищими ешелонами влади просувається план модернізації та впровадження інновацій у різні сфери суспільства /

Наприкінці дві тисячі дев'ятого року президент у своєму щорічному Посланні Федеральним зборам наголосив на важливості розвитку вітчизняної науки та створення сучасного технологічного центру.

На проект було виділено величезні грошові та людські ресурси, які заклали основу у розвиток Інноваційного центру «Сколково».

За допомогою підтримки держави цей проект активно просувався

вперед і вже у вересні дві тисячі десятого року було прийнято Державною Думою, та схвалені Радою Федерації два безпрецедентні закони (Федеральний закон «Про внесення змін до окремих законодавчих актів Російської Федерації у зв'язку з прийняттям Федерального закону „Про інноваційний центр «Сколково»і

7) http://humeur.ru/page/chto-zhe-eto-za-zver-skolkovo

Йде 21 століття, «кораблі на повну силу бороздять», починається помпезна вистава проекту «Сколкове». Наукоград, інноград, «силіконова долина російською», «інноваційний ліфт», містобудівне підприємство, інтелектуальне майбутнє Росії – голова йде кругом. Як за всім цим парканом імен зрозуміти, що таке «Сколкове»та у чому суть його діяльності.

Що ж таке «Сколкове»

Як не парадоксально, але свою назву місто майбутнього отримало на честь села«Сколкове», поряд з якою проходить будівництво. Відстань до Москви мінімальна - 3 км. З 2012 року територія офіційно вважається частиною міста у зв'язку з неминучим розширенням його кордонів.

Ідеюстворити центр, в якому наукаі високі технологіїйдуть пліч-о-пліч, а стартапирозвиваються до рівня самоокупності та починають приносити колосальний прибуток державі та приватним інвесторам, озвучив Дмитро Медведєвв 2010 році.

Ключовим словом в описі центру має стати інновація.

До речі, що таке інновація

В основі цього поняття лежить ідея створення та впровадженнянових продуктів, розробок, наукових досягнень з метою підвищення ефективностівже існуючої системи.

У «Сколково» російські та іноземні вчені представлятимуть лише інноваційні ідеїі проектидля більш технологічного розвитку економікиу сучасній Росії.

В ідеалі можна уявити таку екосистемуз усією необхідною інфраструктурою для комфортної роботи та проживання спеціалістів. До речі, в офіційному промо-ролику проекту з'являється фраза, що « Сколківо- це не територія, це ідеологія».

«Ідеологія інноваційного розвиткуРосії», – так і тягне мене доповнити цю фразу.

З чого складається «Сколково»

Під час створення центру було обрано 5 найбільш перспективних,на думку організаторів, напрямів подальшого інноваційного розвитку. Мовою «Сколково» вони називаються кластерами:

Принцип устрою Наукограда

Творці центру припускають, що під час будівництва на території «Сколково» проживатиме і працюватиме більше двадцяти тисяч людей, а до 2020 році - вже понад п'ятдесят тисяч.

Керівництвом проекту займається фонд «Сколкове»на чолі з Вексельберг, великим російським бізнесменом. У фонду існує чотири основніпринципу роботи:

• відкритістьта прозорість;
• самостійністьприйняття рішень у компаніях-розробниках;
• залучення приватного бізнесу до фінансування, згодом вихід на самоокупністьі самостійність;
• незалежністьекспертизи.

Плюсаміцього проекту-утопії для мене стали, мабуть, існування інститутунауки та технологій, який готує та розвиває майбутніх вчених та підприємців, а також відкритий університет- спеціальна програма Фонду з залучення молодіз метою реалізації їх наукових амбіцій в одному із п'яти головних напрямів іннограду.