Вимоги до управління військами. Управління військами

Управління військами

діяльність командирів (командувачів), штабів, політорганів, начальників пологів військ, спеціальних військ та служб з підготовки військ (сил флоту) до бойових дій та керівництва ними при виконанні поставлених завдань. У. в. у бою та операції включає забезпечення боєздатності та бойової готовності військ (сил флоту), підтримання високого політико-морального стану особового складу, прийняття командиром (командувачем) рішень на бій (операцію), планування бойових дій, постановку бойових завдань підлеглим, організацію взаємодії військ, бойового, тилового та технічного забезпечення, постійне керівництво військами під час бойових дій.

Основу У. в. складає рішення командира (командуючого), у якому він визначає задум дій та способи його здійснення; завдання підлеглим підрозділам, частинам (з'єднанням), терміни виконання; порядок взаємодії та ін. Найважливіше значення в У. в. мають виховання особового складу у дусі безмежної відданості соціалістичній Батьківщині та ненависті до ворогів, вірність присязі та військовому обов'язку; глибоке розуміння основних положень військової науки, тверде знання військових статутів, настанов та інших керівних документів; передбачення можливих змін обстановки під час виконання конкретних бойових завдань; єдність вимог до підготовки військ (сил флоту) та вибору форм та способів ведення бою (операції); єдиноначальність, як важлива умова успішного виконання завдань, що стоять перед військами.

Основними вимогами, що пред'являються до У. ст, є твердість у проведенні в життя прийнятих рішень; оперативність, що передбачає виконання всіх заходів щодо У. в. у встановлені терміни: гнучкість, що виражається у вмілому використанні наявних сил і засобів для успішного виконання поставлених бойових завдань у цій обстановці; безперервність управління, що дозволяє постійно проводити дії військ у бою (операції); скритність, що забезпечує суворе збереження потай задуму майбутніх дій.

Головну роль у У. в. належить командиру (командувачу). Основним органом з У. в. є штаб. До органів управління належать також політоргани, управління та штаби начальників родів військ та служб, підпорядкованих командиру (командувачу). Для керівництва військами, що ведуть бойові дії, в об'єднаннях, з'єднаннях та частинах створюються пункти управління різного призначення, які можуть бути рухомими та стаціонарними. У ході наступу пункти управління поперемінно переміщаються за військами за встановленим планом. Для підвищення оперативності керівництва військами деякі з них функціонують як запасні чи допоміжні.

Найважливіші завдання штабу та інших. органів управління – забезпечення прийняття рішення, планування бою (операції), доведення завдань до військ, організація їх взаємодії та всебічного забезпечення, надання допомоги підлеглим командирам і штабам у створенні бойових дій та інших. завдань залежать від конкретної обстановки та часу, що відводиться на підготовку бою (операції). У. в. в ході бойових дій характеризується особливою складністю і вимагає від командирів (командувачів) та штабів безперервного вивчення та аналізу обстановки та передбачення можливих її змін. Важливе значення для точного У. в. мають високе технічне оснащення штабів, ефективне використання засобів автоматизації на основі широкого впровадження електронно-обчислювальної техніки та математичних методів моделювання.

Великий вплив на форми та методи У. в. виявляє появу нових видів зброї та бойової техніки. Особливі складнощі в У. в. можуть виникнути у разі застосування противником ядерної зброї, здатної виводити з ладу цілі пункти управління, вузли зв'язку, швидко і різко змінювати обстановку, змушувати війська часто переходити від одних способів бойових дій іншим. Використання противником потужних засобів радіоелектронної протидії ускладнюватиме досягнення сталого та безперервного зв'язку. У умовах успіх У. в. багато в чому залежатиме від організації захисту засобів зв'язку та забезпечення безперебійності їхньої роботи, прояви командирами (командувачами) високої творчої активності у вишукуванні найефективніших шляхів вирішення поставленого бойового завдання, ініціативи та більшої самостійності у діях.

Літ.:Гречка А. А., Збройні Сили Радянської держави, 2 видавництва, М., 1975; Питання наукового керівництва у Радянських Збройних Силах, М., 1973; Іванов Д. А., СавельєвВ. П., Шеманський П. Ст, Основи управління військами, М., 1971.

Велика Радянська Енциклопедія. - М: Радянська енциклопедія. 1969-1978 .

Дивитись що таке "Управління військами" в інших словниках:

Управління військами- УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКАМИ (силами), діяльність командувачів (командирів, начальників), штабів, політорганів, служб та інші. органів управління під час війни з підтримки бойової готовності та боєздатності військ (сил), підготовки операцій та бойових… Велика Вітчизняна війна 1941—1945: енциклопедія

Управління військами- постійна творча діяльність командира, пов'язана з організацією, підготовкою та веденням бойових дій підпорядкованих йому військ та спрямована до точного та своєчасного виконання бойового завдання. У. в. включає: підтримка високого…

Діяльність федерального органу виконавчої, спеціально уповноваженого вирішення завдань у сфері цивільної оборони, його структурних підрозділів, командирів з'єднань (військових частин) військ цивільної оборони, спрямована на… Словник надзвичайних ситуацій

Управління військами (силами)- діяльність командувача (командирів, начальників), штабів, політорганів, служб та інших органів управління з підтримки постійної бойової готовності військ (сил), підготовки військових (бойових) дій та керівництва військами (силами) за… Словник військових термінів

Управління військами та органами- цілеспрямована діяльність начальників (командирів), штабів та інших. органів управління з підтримки постійної бойової готовності об'єднань, з'єднань, частин, підрозділів (кораблів, літальних апаратів), підготовки їх до службово бойовим… … Прикордонний словник

Приховане управління військами (СУВ)- Комплекс заходів щодо збереження в таємниці від противника відомостей, що використовуються при керівництві військами (силами) у мирний і військовий час. В інтересах СУВ обмежується коло осіб, які допускаються до планування воєнних дій, застосовуються засекре. Словник військових термінів

Приховане управління військами- (СУВ) комплекс заходів, що організовуються та проводяться штабами об'єднань, з'єднань та частин ПС РФ з метою збереження в таємниці від противника інформації, що циркулює в системі управління військами (силами) у мирний та воєнний час. Для цього… … Прикордонний словник

Безперервне управління військами- твердий та постійний вплив командира на хід бойових дій військ для досягнення поставленої мети. Н. в. в. досягається: правильним розумінням обстановки та передбаченням можливості її зміни; своєчасним прийняттям рішення, що відповідає… Короткий словник оперативно-тактичних та загальновоєнних термінів

Управління, порівн. 1. тільки од., ніж. Дія дієслова. управляти в 1 та 2 знач. Управління державою. Керування справами. Управління судном, літаком. Управління військами. 2. лише од., без доп. Діяльність, що спрямовує та регулює… … Тлумачний словник Ушакова

Сформовано 9 грудня 1941 р. за постановою Військової ради Ленінградського фронту від 15 листопада 1941 р. із завданням: у взаємодії з силами Балтійського флоту та військами організувати оборону узбережжя Фінської затоки і самого Ленінграда, а… Санкт-Петербург (енциклопедія)

Книги

Управління військами, Л. Рендуліч. Видання 1974 року. Безпека хороша. Автор, колишній генерал-полковник німецько-фашистської армії, на основі особистого досвіду розбирає питання управління військами, аналізує можливі помилки.

Тема 6: ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКАМИ 1. Цілі, завдання, види та основні принципи управління військами. 2. Склад та призначення пунктів управління підрозділів та частин. 3. Порядок роботи командира під час планування та організації бою. 4. Види та зміст основних бойових документів, що розробляються у підрозділах та частинах Сухопутних військ.

Управління військами полягає у цілеспрямованій діяльності командирів, штабів, начальників пологів військ та служб з підтримки бойової готовності частин та підрозділів, підготовки їх до бою та керівництва ними при виконанні поставлених завдань. ОСНОВНІ ВИМОГИ, ЯКИМ ПОВИННА ВІДПОВІДАТИ СИСТЕМА ВІЙСЬКОВОГО УПРАВЛІННЯ - оперативність, тобто здатність забезпечувати управління силами і засобами в режимі реального часу (або близьким до нього) і коригувати плани бойового застосування залежно від реально складної; - управлінська гнучкість, тобто готовність системи ефективно забезпечувати ведення бойових дій будь-якого типу та на будь-якому театрі військових дій; - Комплексність, тобто облік всіх факторів (включаючи і несилові), що формують обстановку, в якій виконуються поставлені завдання; -ресурсна ефективність, т. е. здатність оперативно і коректно націлювати виконання поставлених завдань всі наявні матеріальні і нематеріальні ресурсы; - бойова стійкість, т. е. здатність діяти в кризових умовах, у т. ч. і в умовах застосування противником засобів ураження системою військового управління; - Висока бойова готовність, тобто постійна готовність і здатність командирів і органів управління взяти на себе управління підлеглими військами та забезпечити виконання бойового завдання у складній обстановці; - безперервність, що забезпечується живучістю системи управління, здатністю забезпечити безперебійний зв'язок з військами, постійним знанням обстановки та можливістю командира та його штабу надавати необхідний вплив на перебіг бойових дій наявними силами із засобами, мобільністю пунктів управління; - скритність, що досягається збереженням від противника в таємниці всіх заходів, що проводяться з підготовки та організації бою; - Твердість, тобто здатність командирів прийняти сміливе рішення, твердо і наполегливо провести його в життя, утримати в руках керівництво підлеглими, зберегти організованість і домогтися виконання бойового завдання у будь-якій складній обстановці.

Призначення органів управління Органи управління - це командування та особовий склад штабів (управлінь, відділів, служб тощо), розподілений за пунктами управління і виконує функціональні обов'язки з управління військами під керівництвом командира (начальника штабу). Органи управління повинні бути нечисленними, рухливими, простими за структурою, забезпечувати розгортання пунктів управління, бути в постійній готовності та здатними в найкоротші терміни виконати завдання, що покладаються на них. Основним органом управління частинами та підрозділами є штаб, який працює на основі рішення та вказівок командира, а також розпоряджень вищого штабу.

Організаційно-технічну основу управління військами складає система управління, що включає пов'язані між собою органи управління, пункти управління та засоби управління (система зв'язку, автоматизована система управління (АСУ), а також інші системи, що забезпечують, та підрозділи). Органи управління - це командування та особовий склад штабів (управлінь, відділів, служб тощо), розподілений за пунктами управління і виконує функціональні обов'язки з управління військами під керівництвом командира (начальника штабу). Пункти управління - це спеціально обладнані та оснащені зв'язком, АСУ та іншими технічними засобами місця, з яких командувачі (командири) та штаби здійснюють управління військами (силами) під час підготовки (ведення) бойових дій та під час бойового чергування. Розміщені на пунктах управління засоби управління складаються із засобів зв'язку, автоматизованих комплексів управління та інших спеціальних засобів.

Командний пункт є основним пунктом управління, з якого командир управляє під час підготовки та під час бою. Він розгортається за бойовими порядками першого ешелону видалення, що забезпечує надійне управління підлеглими частинами. На командному пункті розміщуються та працюють командир, заступники командира, основний склад штабу, начальники пологів військ та підлеглі командиру та начальнику штабу начальники відділень та служб. Командний пункт в обороні розгортається зазвичай осторонь очікуваного напряму головного удару противника. У батальйоні створюється один пункт управління – командно – спостережний пункт. Це визначається тим, що мсб діє на порівняно обмеженій ділянці місцевості, має невелику кількість підлеглих підрозділів і має апарат управління, розрахований на створення тільки одного пункту управління. У частині створюється КП. Елементом командного пункту полку є пункт спостереження (НП). Запасний командний пункт призначається підвищення стійкості, безперервності управління та негайного прийняття управління частинами у разі виходу з ладу командного пункту. Він розгортається одночасно із командним пунктом. На ЗКП зазвичай працюють заступник командира, заступник начальника оперативного відділення, старші помічники (помічники) начальників родів військ та служб. З прибуттям командира на ЗКП він стає основним. Колишній КП з цього часу перетворюється на запасний командний пункт та виконує його завдання. Тиловий пункт управління призначається для управління підрозділами тилу та технічного забезпечення. Він розгортається в районі розташування основної частини тилу частини) та частин (підрозділів) технічного забезпечення. До складу тилового пункту управління входять заступники командира частини з тилу та з озброєння з підлеглими ним службами, відділення (офіцери), які відають питаннями обліку та комплектування, а також інші відділення (служби) та офіцери, які не увійшли до складу командного та запасного командного пункту частини . Він очолюється заступником командира частини з тилу.

Підготовка будь-якого виду бойових дій включає: - Організацію бою; - підготовку підрозділів до виконання бойових завдань; - підготовку та обладнання вихідного району (в наступі) або району оборони (в обороні); - практичну роботу командира та заступників у підготовці частин та підрозділів та інші заходи. Зміст роботи командира та штабу з організації бою – прийняття командиром рішення; - Планування бою; - Постановка бойових завдань частинам та підрозділам; - Організацію взаємодії вогневого ураження противника; - Всебічне забезпечення бою та організація управління.

МЕТОДИ РОБОТИ КОМАНДИРА ТА ШТАБА ПО ОРГАНІЗАЦІЇ БОЮ Отримання бойового наказу (розпорядження) МЕТОД НАСЛІДНОЇ РОБОТИ З'ясування бойового завдання Оцінка обстановки Прийняття рішення Доведення бойового наказу та вказівок Робота на місцевості, річ взаємодія РАЛЬНОЇ РОБОТИ Отримання попереднього бойового розпорядження З'ясування бойового завдання Оцінка обстановки Отримання бойового наказу Визначення Доведення Прийняття задуму бою випередить. рішення по карті бойового розпорядження Доведення бойового наказу Робота на місцевості

Метод послідовної роботи застосовується за наявності достатнього часу на підготовку бою та здійснюється на основі бойового наказу або бойового розпорядження старшого командира. При цьому робота з організації бою проводиться послідовно спочатку у поєднанні, а потім у частині. Цей метод є основним при завчасній підготовці бою та у мирний час. З отриманням бойового наказу або бойового розпорядження командир усвідомлює завдання, визначає заходи, які потрібно провести для підготовки підрозділів до виконання отриманого завдання, здійснює (стверджує) розрахунок часу, особисто або через начальника штабу орієнтує своїх заступників та командирів (начальників), залучених до роботи з організації бою, про майбутні дії, дає їм вказівки щодо організації розвідки, про час і порядок роботи на місцевості та підготовку даних, необхідних для прийняття рішення, оцінює обстановку, проводить рекогносцировку, одноосібно приймає рішення, повідомляє його старшому командиру, віддає бойовий наказ, організує взаємодію та дає вказівки з основних питань організації всебічного забезпечення бою та управління, керує безпосередньою підготовкою підрозділів до бою та у встановлений час доповідає старшому командиру про готовність підрозділів до виконання бойового завдання. Метод паралельної роботи застосовується за обмежених термінів підготовки бою. При цьому організація бою в нижчих ланках починається відразу після визначення старшим командиром задуму бою і здійснюється паралельно з урахуванням відданих їм попередніх бойових розпоряджень. Цей метод є основним у ході війни. З отриманням попереднього бойового розпорядження командир на початку виконує ті ж заходи і віддає ті ж вказівки, що й за методом послідовної роботи, потім одноосібно визначає задум бою, доповідає його старшому командиру, знайомить з ним своїх заступників, начальників пологів військ та служб та віддає попередні бойові розпорядження підрозділам. З отриманням бойового наказу або бойового розпорядження командир полку завершує прийняття рішення по карті, віддає бойовий наказ, проводить рекогносцировку, уточнює своє рішення, завдання підрозділам, організує взаємодію та дає вказівки з основних питань організації всебічного забезпечення бою та управління. Потім він керує безпосередньою підготовкою підрозділів до бою та у встановлений час доповідає командувачу армії про готовність до виконання бойового завдання.

НАСЛІДНІСТЬ РОБОТИ КОМАНДИРА З ОТРИМАННЯМ БОЄВОГО НАКАЗУ (РОСПОРЯДЖЕННЯ). - усвідомлює завдання; - визначає заходи, які необхідно провести на підготовку частин (підрозділів) до виконання отриманої задачи; - здійснює (стверджує) розрахунок часу, особисто або через начальника штабу, орієнтує своїх заступників та командирів (начальників), залучених до роботи з організації бою про майбутні дії, дає їм вказівки: - з організації розвідки; - про порядок та час роботи на місцевості; - про підготовку даних, необхідні прийняття рішення. - Оцінює обстановку; - проводить розвідку; - одноосібно приймає рішення та повідомляє його старшому командиру; - віддає бойовий наказ; - Організує взаємодію; - дає вказівку з основних питань організації всебічного забезпечення бою та управління; - керує безпосередньою підготовкою підрозділів до бою та у встановлений час доповідає старшому командиру про готовність підрозділів до виконання бойового завдання.

Планування бою на основі рішення командира та його вказівок відповідно до прийнятого методу роботи здійснює штаб спільно із заступниками командира, начальниками родів військ та служб. Планування полягає у детальній розробці способів дій сил і засобів, розробці та оформленні бойових документів та підготовці відповідних розрахунків. Рішення є основним бойовим документом управління військами. Крім рішення командира у дивізії розробляються: - Бойовий наказ (бойові розпорядження); - бойові розпорядження щодо застосування пологів військ, спеціальних військ; - розпорядження з технічного забезпечення та тилу; - План вогневої поразки противника; - плани бойового застосування пологів; - Планова таблиця (схема) взаємодії; - розпорядження та плани щодо видів забезпечення, комендантської служби, зв'язку та прихованого управління (СУВ) та ін. документи. Перелік інших документів, що розробляються, залежно від отриманого бойового завдання та наявності часу визначається щоразу командиром дивізії (полку).

Бойові завдання підрозділам зазвичай доводяться перед боєм бойовим наказом, а ході бою бойовими розпорядженнями. (Усний бойовий наказ записується начальником штабу і розмножується). Взаємодія командир дивізії організує за участю своїх заступників, командирів окремих та наданих підрозділів. Воно організується зазвичай біля на глибину видимості, а, по карті (на макеті місцевості) протягом усього глибину бойової завдання. Основна мета організації взаємодії – домогтися єдиного розуміння всіма командирами, що беруть участь у бою, бойових завдань та способів їх виконання, узгодження зусиль військ на користь мотострілкових та танкових частин (підрозділів), що діють на напрямі зосередження основних зусиль (головного удару), намітити та узгодити варіанти дій виходячи з можливого характеру дій противника та заходи щодо його обману. Організується взаємодія або шляхом вказівок, або шляхом доповідей. Детально питання взаємодії розробляються штабом дивізії та відображаються у плановій таблиці. У рішенні з організації управління командир визначає: - Місця розгортання командних пунктів; - порядок їх переміщення під час бою; - Розрахунок основних посадових осіб за пунктами управління; - Порядок застосування комплексу засобів автоматизації; - заходи щодо відновлення управління у разі його порушення. Безперервний вплив командира і штабу на хід бойових дій підрозділів, спрямування їх зусиль на виконання поставленого завдання у зазначені терміни, з найменшою витратою сил та засобів - становить сутність управління підрозділами під час бою. Управління підрозділами під час бою зазвичай включає: - Постійний збір даних про обстановку та її оцінку; - своєчасне уточнення рішення у міру зміни обстановки; - доведення уточнених завдань до підлеглих; - Підтримка безперервної взаємодії та всебічного забезпечення бою; - Здійснення контролю за виконанням підрозділами наказів та надання їм необхідної допомоги.

Усі документи, що стосуються організації, підготовки та ведення бою, а також пов'язані з пересуванням та розташуванням військ на місці називаються бойовими документами. Бойові документи є підставою юридичної відповідальності за застосування сил та засобів, виконання бойового завдання. Бойові документи класифікуються: а) за призначенням та змістом: документи з управління військами (бойові накази та розпорядження, накази та розпорядження по тилу, розпорядження з інших видів забезпечення, плани, робочі карти, схеми); звітно-інформаційні документи (донесення, зведення, звіти, журнали бойових дій, звітні картки та схеми); довідкові документи (різні розрахунки, відомості, таблиці, схеми, довідки та описи). б) формою виконання: текстові; графічні; табличні. (Всі вони виготовляються вручну або за допомогою технічних засобів і можуть бути представлені у таких видах: письмово, графічно, у вигляді звукозапису, фотограм та відеозапису, фотодокументів, перфораційних документів). в) за категорією терміновості: моноліт; повітря; ракета; літак; звичайна.

Графічні документи повинні бути наочними, відповідати вимогам автоматизованої обробки, забезпечувати можливість швидкого розмноження та доведення (передачі) до виконавців, обстановка, що відображається на них, і всі елементи рішення повинні наноситися чітко, без зайвої раски та деталізації, не забиваючи топографічної основи карт. Кожен бойовий документ повинен мати: - гриф секретності та номер екземпляра; - Вказівка, кому призначений (адресат); - Службовий заголовок; - підпис відповідної посадової особи із зазначенням посади, військового звання, прізвища; - позначку із зазначенням кількості виготовлених примірників, прізвищ виконавця та друкарки (кресляра), дати виконання та номери за журналом обліку розмноження документів. На наказах та директивах прізвища виконавців не вказуються. Бойовий документ, що направляється у війська або подається до вищого штабу, крім того, повинен мати: - категорію терміновості; - найменування адресата; - позначки про час відправлення та отримання документа адресатом.

Документи з управління військами З управління військами Звітно-інформаційні Довідкові Робоча карта Планування Рішення командира на бій з пояснювальною запискою до нього документи Таблиця ударів і вогню артилерії Табель термінових донесень Розрахунки Графік роботи управління Календарний план підготовки бою План рекогносцирования План взаємодії та бойового управління Розрахунок розподілу л/с, засобів зв'язку, автоматизації та транспорту по ПУ Таблиці План комендантської служби з пояснювальною запискою План відновлення боєздатності Бойове повідомлення (підсумкове, за добу) План бойового застосування РВ та А з пояснювальною запискою План ППО з пояснювальною запискою План зв'язку з пояснювальною запискою План охорони та оборони пунктів управління Донесення за видами бойового забезпечення Довідки (в т. ч. довідка)

По управлінню військами Плани за видами забезпечення: розвідки, РЕБ, світлового, технічного та тилового забезпечення з пояснювальними записками Карта оцінки противника Директивні (розпорядчі) документи Бойовий наказ (бойове розпорядження) Розпорядження по комендантській службі Попередні бойові розпорядження та розпорядження частинам та підрозділам Розпорядження за видами бойового забезпечення Бойові розпорядження щодо застосування частин та підрозділів, пологів військ та спеціальних військ Розпорядження з ППО забезпечення та по тилу Розпорядження по СУВ та режиму секретності Звітна карта Журнал бойових дій

У військовій історії Великобританії слово «Балаклава» міцно асоціюється з кінною атакою британської Легкої бригади під командуванням лорда Кардігана на позиції Російської армії під час Балаклавської битви 25 жовтня 1854 року під час Кримської війни. Ця атака стала прикладом марної жертви, вона була свідомо приречена на невдачу. Історики сперечаються досі, досліджуючи причини цієї шаленої відваги британської кавалерії.

Будь-який військовий експерт, вивчивши історичні документи, скаже вам, що основна причина була у нечіткому управлінні військами та у неправильній оцінці бойової обстановки. Лорд Кардіган не став турбувати себе доведенням інформації до підлеглих, постановкою конкретних завдань, він просто скомандував: «В атаку!». Напад був раптовим для російської армії, але вона гідно зустріла супротивника. Легка бригада, отримавши відсіч і відступаючи під перехресним вогнем російської артилерії, повністю знищено.

Після Кримської війни світова військова наука не раз переглядала систему управління військами, щоб звести до мінімуму подібні помилки та забезпечити максимальну ефективність бойового застосування військ. Ефективність будь-якої системи управління визначаються досягнутим результатом, а також якою ціною його було отримано.

Сучасне високотехнологічне озброєння, підготовка до його застосування офіцерів і солдатів стали набагато дорожчими за останні сто років. Дорога техніка, що не завжди стоїть на озброєнні, гарантує перемогу. Це добре продемонструвала війна у В'єтнамі, де армія США, яка володіла сучасною зброєю, не змогла подолати армію В'єтнаму, яка поступається їй у озброєнні, і була змушена евакуюватися з Індокитаю.

Фраза «Переможців не судять» давно перестала бути виправдувальним критерієм для оцінки результатів воєнних дій, оскільки бойове застосування сучасних збройних сил вимагають великих витрат із державного бюджету, які часто не відповідають отриманим результатам.

Історія показала, що держави, що розв'язують війну та країни, що ведуть захист свого суверенітету, стикаються з однаковими проблемами, спричиненими ресурсним голодом: у фінансових засобах, матеріалах для озброєння, мобілізаційному потенціалі.

У зв'язку з цим до підготовки та оснащення збройних сил з боку будь-якої держави висуваються дедалі вищі вимоги, які посилюються з кожним роком. «Завдання майбутнього десятиліття (для Збройних сил Росії), - говорив Президент Росії Володимир Путін, - полягає в тому, щоб нова структура Збройних Сил змогла спертися на принципово нову техніку. На техніку, яка „бачить“ далі, стріляє точніше, реагує швидше – ніж аналогічні системи будь-якого потенційного супротивника. Наша мета – побудова повністю професійної армії».

Побудова професійної армії та створення ефективної системи управління військами – це два взаємопов'язані завдання, які мають базуватися на загальних принципах, що забезпечують досягнення поставлених цілей за найменших витрат, у тому числі й у ході реальних бойових дій.

Основні принципи управління військами визначаються Міністерством оборони РФ у такому вигляді:

Єдиноначальність;
Централізація управління у всіх ланкахз наданням підлеглим можливості виявляти ініціативу у визначенні способів виконання поставлених їм завдань;
Твердість та наполегливість у реалізації прийнятих рішень; оперативність та гнучкість при реагуванні на зміни обстановки;
Особиста відповідальність командувачів (командиров) за прийняті рішення, застосування підлеглих військ та результати виконання ними поставлених завдань;
Висока організованістьта творчість у роботі командувачів (командирів), штабів та ін. органів військового управління.

Зверну вашу увагу на пункти 2, 3 та 5, які, на мою думку, є одними з ключових показників у мистецтві управління військами. У сучасній російській армії вони почали втілюватися повною мірою починаючи з 1 грудня 2014 року, коли Національний центр управління обороною Російської Федерації (НЦУО РФ)заступив на цілодобове бойове чергування. Перше «бойове хрещення» НЦУО РФ отримав під час операції російських ВКС у Сирії.

Саме участь російських ВКС у знищенні угруповань ІДІЛ та «Джебхат-ан-Нусра» (обидві заборонені в Російській Федерації) показали правильність ухваленого 8 травня 2013 року Президентом Росії рішення.

«Рішення про створення НЦУО було прийнято Президентом Росії з метою вдосконалення системи централізованого управління військовою організацією держави та економікою країни під час вирішення питань підготовки до збройного захисту країни. Національний центр – це, по суті, механізм керування всіма сферами діяльності Збройних Сил, що діє в цілодобовому режимі. Він має забезпечити здатність і готовність військ до вирішення поставлених завдань, виконання держоборонзамовлення, фінансові та матеріально-технічні ресурси, комплектування військ та підготовку кадрів, вирішення медичних та житлових питань, нашу міжнародну діяльність» - ці слова Міністра оборони Сергія Шойгу показують, як на практиці було досягнуто реалізації пункту 2 принципів управління військами.

У попередні 50 років забезпечення управління Збройними силами (ЦКП ЗС РФ) здійснювалося Центральним командним пунктом Генштабу. У сучасних умовах обсяги інформації багаторазово збільшилися, цикл зміни актуальності скоротився з тижнів доби до годин і хвилин. Інформаційний обмін ЦКП ЗС РФ, що базувався на табелі термінових донесень з низькою періодичністю надання інформації в письмових документах (телеграмах, донесеннях, зведеннях та інших), перестав задовольняти вимогам щодо інформаційного забезпечення керівництва Міністерства оборони.

Після заступлення на бойове чергування НЦУО РФ фактично звів до мінімуму час ухвалення рішень для швидкого реагування на будь-яку ситуацію. Саме це й забезпечило успіх російських ВКС у Сирії.

Поясню. Чотири роки уряд Сирійської арабської республіки, очолюваний Башаром аль-Асадом, і її армія програвали п'ядь за п'яддю територію своєї країни підготовленим інструкторами ЧВК (США, Туреччини та деяких арабських країн) і оснащеним сучасною зброєю, засобами зв'язку та розвідки угруповань. Бойовики встигали скрізь - вони завдавали ефективних ударів по військових частинах, по позиціях оборони, по військових конвоях та містах Сирії. Тактика угруповань була не передбачувана, захоплені населені пункти тут же перетворювалися на фортеці з розвиненою інфраструктурою постачання та фортифікацій. Де відбудеться черговий прорив, ніхто в командуванні армії САР не міг сказати зі 100% упевненістю.

Річ у тім, що у діях угруповань ІДІЛ простежувалося відпрацювання доктрини «сетецентричних війни» (англ. Network-centric warfare) армії США, яку вони почали розробляти у 1998 році. Головний принцип ведення бойових дій за умов «сетецентрической війни» – створення так званих «зграй» (озброєних угруповань), з наступними атаками противника усім напрямах з допомогою невеликих за чисельністю підрозділів.

Це концепція ведення бойових дій, що передбачає збільшення бойової потужності угруповання об'єднаних сил за рахунок утворення інформаційно-комутаційної мережі, що об'єднує джерела інформації (розвідки), органи управління та засоби поразки (придушення), що забезпечує доведення до учасників операцій достовірної та повної інформації про ситуацію в реальному часу.

Сетецентричну війну (СЦВ), за задумом авторів, здатні вести лише високоінтелектуальні сили. Такі сили, користуючись знаннями, отриманими від комплексного спостереження за бойовим простором і розширеного розуміння намірів командування, здатні до більшої ефективності, ніж під час автономних, порівняно розрізнених дій.

Угруповання ІДІЛ були лише інструментом у війні проти уряду Башара Асада, управління через АСУВ та координацію бойових дій цих угруповань найімовірніше забезпечували підрядники ЧВК та сотні військових інструкторів, розквартованих у Туреччині, Кувейті та Іраку.

Доктрина СЦВ передбачає чотири основні фази ведення бойових дій.

Досягнення інформаційної переваги за допомогою випереджуючого знищення (виведення з ладу, придушення) системи розвідувально-інформаційного забезпечення супротивника (засобів та систем розвідки, вузлів, мережевих, центрів обробки інформації та управління)
Завоювання переваги (панування) у повітрі шляхом придушення (знищення) системи ППО противника.
Поступове знищення залишених без управління та інформації засобів ураження супротивника, насамперед ракетних комплексів, авіації, артилерії, бронетехніки.
Остаточне придушення чи знищення вогнищ опору противника.

Чи була можливість армії САР протистояти бойовим діям на основі доктрини СЦВ, відповідь очевидна. Тому російські ВКС справді переламали цю «безвихідну» ситуацію, оскільки свої бойові дії вони координували та керували ними з єдиного центру АСУВ ЗС РФ, до якого збиралася вся інформація щодо ТВД у Сирії. Крім бойових завдань НЦУО РФ централізовано та паралельно вирішував усі питання щодо постачання та розміщення на базах Хмеймім та Тартус нашого угруповання збройних сил, звівши логістичні операції до мінімальних витрат. Не варто забувати і про інформування світових ЗМІ про перебіг бойових дій із наданням ексклюзивних кадрів із засобів повітряної та космічної розвідки.

Чи можна назвати російську АСУВ ЗС РФ і несе бойове чергування НЦУО РФ відповіддю доктрині СЦВ? І так і ні.

Простіше розглянути це порівняння за критерієм «як є».

АСУВ АРМІЇ США.

Доктрина СЦВ, що стартувала у 1998 році, вперше на практиці була застосована у війні з Іраком у 2003 році. Технічною основою цієї доктрини стали дві АСУВ армії США – система бойового планування та управління авіацією на ТВД – ТВМСS ( Theater Battle Management Core Systems) та інформаційна система бойового управління FBCB2 ( Force XXΙ Battle Command Brigade or Below), що охоплює тактичне управління з ієрархії «бригада-батальйон-рота».

Термінали FBCB2 розміщувалися на борту танків, БМП, БТР, САУ, ракетних пускових установок та багатоцільових автомобілів підвищеної прохідності лінійних підрозділів Армії та Корпусу морської піхоти США. Вони були підключені до дворівневої мережі радіозв'язку, що включає повітряно-наземний сегмент EPLRS/SINCGARS та космічний сегмент INMARSAT. Обмін даними здійснювався у межах віртуальної мережі тактичного Інтернету.

Таким чином, командирам передових підрозділів американських дивізій на полі бою були надані можливості безпосередньо взаємодіяти з артилерійськими підрозділами та тактичною, а в окремих випадках і стратегічною авіацією.

Дії іракської армії були практично паралізовані ситуаційною поінформованістю американських військ на ранній стадії про перекидання та накопичення сил обороняються. Характерним прикладом є операції із захоплення великого мосту на південному сході Багдада.

У звітах наданих командуванню армії США ця операція характеризується як «віддзеркалення спроби нічної контратаки двох бригад Республіканської гвардії за підтримки 70 танків на передмостний плацдарм одного батальйону 3-ї механізованої дивізії, посилений 10 танками Abrams і 4 БМда Bradley. Натрапивши на бомбовий удар та артилерійський вогонь ще до початку переходу в контратаку і втративши в щільних передбойових порядках половину складу вбитими та пораненими, іракці змушені були відступити».

Насправді АСУВ дала збій, оскільки не змогла знайти іракські бригади, що висуваються, своєчасно. Перед початком операції розвідка уважно вивчила фотографії, отримані із супутників, повідомила, що міст не охороняється і жодних військ противника на околицях не спостерігається. Тому поява іракських підрозділів для американського батальйону стала несподіванкою, затримавши виконання бойового завдання майже на добу. Лише абсолютне панування у повітрі та перевага у вогневій могутності врятували американців від поразки.

Загалом під час компанії в Іраку об'єднана АСУВ виявилася малоефективною через низьку пропускну здатність інформаційних каналів, тому підрозділи армії США та Корпусу морської піхоти часто переходили на традиційні засоби зв'язку. За результатами війни в Іраку АСУВ була відправлена на доопрацювання, а до того часу рекомендована до використання проти іррегулярних військ противника.

Після війни в Іраку перспективна АСУВ пройшла комплексне доопрацювання відповідно до програми Joint Battle Command Platform. Вона включає інформаційну стиковку систем АСУВ сухопутних військ, ППО, авіації та військово-морського флоту за допомогою програмного інтерфейсу DIB (DCGS Integrated Backbone) та оснащення їх терміналами FBCB2. У космічному та повітряному сегменті завершується перехід на широкосмуговий зв'язок. Операції в Лівії та війна в Сирії показують напрямок подальшого вдосконалення цієї АСУВ на практиці

В даний час ця система діє паралельно з мультиспектральною розвідувальною мережею HART (Heterogeneous Airborne Reconnaissance Team), яка має льотний парк БПЛА у кількості 7400 одиниць.

Окремо від АСУВ працює Кібернетичне командування США (United States Cyber Command, USCYBERCOM), яке планує, координує, об'єднує, синхронізує та проводить заходи щодо керівництва операціями та захисту комп'ютерних мереж міністерства оборони США. Також особняком стоїть Стратегічне командування Збройних сил США (United States Strategic Command, USSTRATCOM), яке поєднує управління стратегічними ядерними силами, ПРО та військовими космічні силами.

Таким чином, говорити про діючу єдину автоматизовану систему управління військами в армії США не доводиться. Єдиною перевагою в управлінні військами Армії США є супутникові угруповання глобального космічного зв'язку INMARSAT (11 геостаціонарних супутників) та IRIDIUM (66 супутників, що обертаються навколо Землі по 11 орбітах на висоті приблизно 780 км), які дозволяють здійснювати оперативне стратегічне управління військами США мінімізуючи затримки проходження інформації.

АСУВ ЗБРОЙНИХ СИЛ РОСІЇ

Це перша у світі єдина система управління всіма військовими підрозділами, що входять до структури Збройних сил Росії, зокрема і ядерної тріадою, реалізована у чинному Національному центрі управління обороною Російської Федерації та відповідних центрах підпорядкованих органів управління: військовий округ (оперативно-стратегічне командування) – армія – дивізія (бригада).

Технічну основу АСУ ЗС РФ становить автоматизована система управління військами (АСУВ) вітчизняного виробництва «Акація-М», яка має у військах мобільний аналог (МЧ АСУ Р «Акація-М»), що поставляється на озброєнні військових округів Росії з 2005 року. АСУВ «Акація-М» дозволяє військовослужбовцям перебувати в тому самому інформаційному просторі, як у місцях постійної дислокації (НЦУО та Центри управління військам округів), так і при виході в поле або в ході бойових дій. По суті, «Акація-М» - це військовий аналог інтернету. Програмне забезпечення, на якому працює АСУВ, розроблено під типові сили та засоби управління, а також типові бойові розрахунки.

АСУВ «Акація-М»у поєднанні з розгорнутими своїми мобільними варіантами забезпечують оперативно-стратегічне та оперативне управління Збройними силами Росії.

Оперативно-тактичне та тактичне управління військами здійснюють комплекси Єдиної системи управління тактичної ланки (ЕСУ ТЗ) «Сузір'я-М2»та ЄСУ ОТЗ «Андромеда-Д».

ЕСУ ТЗ «Сузір'я-М2» проходить обкатку та подальше вдосконалення у Сухопутних військах, а ЄСУ ОТЗ «Андромеда-Д» у військах ВДВ. Обкатка цих комплексів проходила під час численних загальновійськових навчань та раптових перевірок, які Збройні сили Росії провели у 2015 році, а також у реальних бойових умовах під час операції російських ВКС у Сирії.

Усі інформаційні потоки від АСУВ концентруються у «Ставці Верховного Головнокомандування» - НЦУО РФ. У ПАК НЦУО діє інформаційна система на базі ОС Astra Linux виробництва компанії «РусБІТех», А забезпечення геопросторовою інформацією будується на концепції територіально розподіленого збору, зберігання та доставки геопространственних даних (повне найменування - ЄАСО ЗС РФ ДПІ) розробки Групи «Кронштадт».

Основу Національного центру складають три центри управління:

Центр управління стратегічними ядерними силами (СЯС) призначений керувати застосуванням ядерної зброї у вирішенні вищого військово-політичного керівництва країни;
Центр бойового управлінняздійснює моніторинг військово-політичної обстановки у світі, аналіз та прогноз розвитку загроз для Російської Федерації або її союзників. Він також забезпечує управління застосуванням Збройних Сил, і навіть військ та військових формувань, які входять у структуру Міноборони Росії;
Центр управління повсякденною діяльністю, провідний моніторинг усіх напрямів діяльності військової організації держави щодо всебічного забезпечення Збройних Сил. Він же координує діяльність федеральних органів влади щодо задоволення потреб не входять до складу Міноборони інших військ, військових формувань, органів та спеціальних формувань.

Наступним етапом роботи передбачається масштабування даних інформаційних технологій вниз структурою збройних сил до штабів з'єднань і тактичних одиниць, зі збереженням базових принципів архітектури системи та апробованих у НЦУО конкретних програмно-апаратних рішень моніторингу обстановки, підтримки прийняття рішень та інших елементів управління військами та силами.

У ході «польових випробувань» під час навчань та бойового застосування в Сирії АСУВ ЗС РФ показала такі результати:

Була досягнута висока оперативність інформаційного обміну, (збору, обробки та відображення інформації про тактичну обстановку), що підвищує швидкість виконання основних завдань управління у 5-6 разів, порівняно з неавтоматизованими системами управління.
За рахунок постійного збору даних обстановки в режимі цілодобового моніторингу була забезпечена безперервність роботи всієї АСУВ ЗС РФ від оперативно-стратегічного рівня (НЦУО) до рівня тактичної ланки (ЕСУ ТЗ).
В результаті використання єдиних апаратно-програмних комплексів (АПК), єдиного програмного забезпечення (у тому числі для графічного відображення даних обстановки) для всіх рівнів управління від солдата до командувача Збройних сил, було досягнуто високого ступеня уніфікації елементів системи управління.
Була перевірена живучість АСУВ на випадок виходу з ладу групи АПК (штабів з АПК), яка завдяки здатності АСУВ швидко відновлювати свою працездатність, у тому числі й у розподіленому режимі, показала високий ступінь надійності засобів і елементів комплексів, що застосовуються.

Російське космічна угруповання військових супутників зв'язку та розвідки на даний момент поступається американським угрупованням INMARSAT, IRIDIUM та розвідувальним супутникам Національного управління військово-космічної розвідки США (National Reconnaissance Office, NRO).

Із введенням в експлуатацію космічних апаратів Єдиної космічної системи та інших зразків космічних апаратів військового та подвійного призначення ЗС РФ і в цьому сегменті вийдуть на передовий світовий рівень.

Олексій Леонков

Військовий експерт журналу "Арсенал Вітчизни"

ВСТУП

Сучасний період розвитку суспільства характеризується постійно зростаючою роллю управління. Розвиток науки і техніки, ускладнення соціальних процесів, постійне зростання обсягу інформації висувають дедалі вищі вимоги підвищення ефективності управління. Останнім часом серйозно розширилися можливості для поліпшення управління. Насамперед це пов'язано з інтенсивним розвитком науки управління, електронної обчислювальної техніки та засобів зв'язку.

Корінні зміни у засобах та способах ведення бойових дій викликають різке підвищення вимог до управління військами.

У сучасних умовах успіх бойових дій визначається співвідношенням не тільки в силах і засобах, а й як управління.

У зв'язку зі втратою Росією геополітичної рівності, а в деяких стратегічних районах та переваги, військове управління в даний час є найбільш проблемним.

Досвід оперативної та бойової підготовки, аналіз розвитку систем управління військами передових країн світу, а також повоєнних конфліктів та локальних воєн виявив дефіцит цілого набору функціональних властивостей, відсутність або недостатній розвиток яких суттєво знижує не лише можливості застосовуваної зброї, а й здатність командування оптимально розпорядитися виділеними силами. та засобами у складних умовах.

Виходячи з вищевикладеного, одним із найважливіших завдань наших Збройних Сил є ліквідація відставання у сфері управління військами. Принаймні не зруйнувати до кінця систему управління, яка створювалася десятиліттями. Здійснити це можливо лише на глибокому аналізі проблем управління, можливих напрямів та шляхів їх вирішення.

Діяльність розглядається такі вопросы:

Вдосконалення системи управління.
Основні напрями вирішення проблемних питань управління військами.

ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ

бойова дія військо управління

Досвід воєн показує, що надійне управління завжди було одним із основних факторів досягнення перемоги у бою та операції. Чим складнішою ставала структура та технічне оснащення військ, умови, форми та способи ведення бойових дій, тим більш високі вимоги пред'являлися до систем військового управління. Повна реалізація сучасних вимог управління військами і становить головну проблему.

Головна ж вимога до управління військами - забезпечити повне використання потенційних можливостей керованих військ, сил і засобів на користь успішного та своєчасного виконання поставлених перед ними завдань як у мирний, так і у воєнний час.

Виконання цієї вимоги можливе через виконання приватних вимог, що складають проблемні питання.

Приватні вимоги можна поділити на вимоги до систем управління, як його матеріальної бази та управління військами як до цілеспрямованої діяльності органів управління. Ці вимоги виражені в наступному:

а) система управління повинна бути: у постійній готовності до функціонування, стійкої та потайливої;

б) управління військами має бути: якісним, безперервним та оперативним.

Розглянемо суть цих вимог:

Якість управління - властивість органів управління, що характеризує їх можливість виконання завдань управління у певних умовах обстановки. Воно обумовлюється складом, підготовленістю органів управління та посадових осіб, їх всебічною забезпеченістю, вибором раціональних форм і методів роботи, що найкраще відповідають обстановці, що склалася.

Якість управління передбачає високу професійну підготовку посадових осіб, злагодженість у роботі органів управління, всебічність обґрунтування та своєчасність прийняття (уточнення прийнятих) рішень та відпрацьованих (відпрацьованих) планів, вміле керівництво військами при проведенні в життя прийнятих рішень та відпрацьованих планів, всебічне забезпечення дій військ.

Вимога якості управління реалізується також через виконання таких вимог як: надійність та висока якість роботи систем управління, чітка взаємодія елементів систем між собою та з елементами зовнішніх зв'язків, достовірність та повнота циркулюючої в системі інформації та ін.

Безперервність управління військами (силами) - здатність органів управління будь-якої миті часу надавати необхідне цілеспрямоване управляючий вплив на підлеглі війська (сили).

Ця вимога може бути реалізована лише за наявності розгалуженої та надійно працюючої системи добування, збору та обробки даних обстановки, достатньої інформаційної ємності.

Оперативність управління військами реалізується через здатність органів управління своєчасно реагувати зміни обстановки, здійснювати цикл управління у терміни, дозволяють успішно виконувати поставлені завдання.

Вимога постійної готовності всіх елементів систем управління до функціонування полягає у змісті їх у бойовій готовності на один щабель вище за бойову готовність підлеглих військ, для управління якими вони призначені.

Стійкість системи управління військами реалізується через забезпечення можливості успішно функціонувати за будь-яких умов обстановки. Цю вимогу неможливо виконати без забезпечення високої живучості, перешкодозахищеності та надійності.

Живучість свого часу визначається здатністю зберігати чи швидко відновлювати свою працездатність за умов впливу різних засобів ураження (придушення) противника.

Перешкодозахищеність - здатність засобів управління протистояти радіоелектронному впливу противника та перешкод від своїх радіоелектронних засобів.

Надійність характеризується здатністю систем управління виконувати свої функції в умовах втрат та зниження працездатності особового складу, а також за умов природних відмов технічних засобів.

Прихованість систем управління військами - здатність зберігати в таємниці діючі системи управління, зміст інформації, що циркулює в них, плановані та виконувані заходи.

p align="justify"> Вимога до скритності управління військами висуває приватні вимоги до організації роботи системи управління: надійне маскування елементів системи від усіх видів розвідки противника, суворо певні порядок використання та режими роботи засобів зв'язку, наявність високоефективних засобів шифрування та кодування, захист циркулюючої в системі інформації від стороннього впливу.

Таким чином, вирішення головної проблеми управління військами - забезпечення повного використання потенційних можливостей керованих військ сил і засобів на користь успішного і своєчасного виконання поставлених перед ними завдань знаходиться в прямій залежності від вирішення взаємопов'язаних та взаємозумовлюваних проблемних питань, що стосуються як діяльності органів управління, так і її матеріально-технічної бази – системи управління військами.

Оскільки організаційно-технічну основу управління складає система управління, розглянемо шляхи її вдосконалення за складовими її елементів:

удосконалення організаційно-штатних структур органів управління;
вдосконалення складу та структур пунктів управління;
організація раціонального зв'язку та автоматизованого управління.

Безперечно, що для роботи в цих напрямках необхідно чітко бачити існуючі недоліки.

Досвід бойових дій, оперативної та бойової підготовки показують, що існуючі органи управління забезпечують керівництво військами в основному у мирний час, проте не повною мірою відповідають обсягу та характеру покладених на них завдань у воєнний час. Більшість органів управління характерна істотна перебудова їх структури під час переходу на бойовий режим роботи. При цьому відбувається перерозподіл особового складу за структурними підрозділами, його часткове перепідпорядкування та зміна функціональних обов'язків. Ця перебудова необхідна створення органів управління з планування і керівництву військами різних родів військ і спеціальних військ. Наприклад, групи загального планування, групи планування вогневого ураження, групи оперативної (тактичної) маскування, групи планування та управління боротьбою з десантами супротивника та ін. Це зумовлює необхідність проведення злагодження органів управління в умовах дефіциту часу. Крім того, при діях військ щодо ліквідації збройних конфліктів потрібне створення органів управління військами різних відомств. Усе це забезпечує випереджальної готовності органів управління стосовно бойової готовності військ. Відмінності в організаційно-штатних структурах органів управління мирного та воєнного часу негативно позначаться на управлінні військами при переведенні їх на воєнний стан і, особливо, на початку війни.

Отже, основний напрямок удосконалення органів управління - створення штатних органів для підготовки військ та керівництва ними під час бою. Це насамперед: штатні органи планування та управління вогневою поразкою супротивника, оперативного (тактичного) маскування, інформації та інші.

В основі визначення чисельності органів управління та їх структурних підрозділів головним показником є той обсяг управлінських завдань, який цей орган може виконати цим складом у певний проміжок часу. Зміна обсягу і трудомісткості завдань має взаємозв'язуватися з чисельністю структурних підрозділів. Наприклад, скорочення складу та чисельності збройних сил веде до збільшення обсягу організаційно-мобілізаційних завдань у 1,5-2 рази у мирний час та у 3-4 рази при мобілізаційному розгортанні. Однак це ще зовсім не означає, що в цю кількість разів слід збільшувати чисельність вищеназваних органів управління. Тут слід уточнити функціональні обов'язки з метою унеможливлення дублювання однієї й тієї ж роботи, підвищувати продуктивність праці за рахунок вдосконалення засобів управління та методів роботи. Важливим чинником, що впливає чисельність органів управління, є норми керованості посадових осіб (кількість підлеглих, діяльністю яких може ефективно управляти один керівник у певних умовах). В даний час за сучасних засобів управління такий рівень може становити: для командувачів (командирів) в оперативній ланці - 4-6, у тактичній ланці - 4-7 об'єктів управління, для начальника штабу, в оперативній ланці - 5-7, у тактичній ланці - 6-8 об'єктів керування.

Одним на слабких місць організаційно-штатної структури існуючих органів управління є їхня штатна чисельність, яка, як правило, недостатня для вирішення оперативним складом завдань на всіх пунктах управління (особливо в дивізійній та бригадній ланці). Особовий склад штатно за пунктами управління не закріплений та визначається суб'єктивними бойовими розрахунками. Значна частина покладених на органи управління завдань вирішується позаштатними оперативними (робочими) групами, зазвичай, належним чином не забезпеченими засобами управління. Більшість оперативного складу виділяється до роботи на КП. Оперативний склад ЗКП за чисельністю, якістю та можливостями поступається оперативному складу КП у 4 рази, що не може вважатися нормальним явищем, т.к. за необхідності він може без додаткового посилення своєчасно взяти він і виконати завдання управління військами.

Практика показує, що останніми роками намітилася стала тенденція збільшення чисельності особового складу підрозділів забезпечення пунктів управління. Це відбувається, переважно, з допомогою інженерно-технічного складу, обслуговуючого системи зв'язку до автоматизації управління. Оснащення існуючих пунктів управління засобами управління, що не повною мірою задовольняють сучасним вимогам щодо експлуатаційної надійності та габаритно-вагових характеристик, призвело до того, що на деяких ПУ для розміщення та роботи оперативного складу використовується лише третина корисної площі. Ця обставина є» крім того, наслідком недостатнього використання можливостей сучасної організаційної та обчислювальної техніки, невміння оперативного складу її грамотно експлуатувати.

Аналіз існуючого порядку одержання, обробки та передачі інформації свідчить про нераціональний розподіл інформаційного потоку в органах управління.

Внаслідок нерівномірного розподілу потоку інформації відбувається нераціональне завантаження різних засобів прийому та передачі, що знижує оперативність управління.

Крім того, значна частина робочого часу (до 35%) висококваліфіковані фахівці апарату управління витрачають на виконання не властивих їм функцій щодо передачі, зчитування, редагування та інших діловодних операцій. Ефективність управлінської діяльності також знижується за рахунок значного документопотоку, не передбаченого керівними документами (до 30%). Внаслідок цього керівний склад, офіцери штабу, чергові зміни КП перевантажені інформацією.

Для вирішення цих проблем протягом останніх років до органів управління, їх організаційно-штатної структури внесено суттєві зміни. Поряд із загальною тенденцією скорочення чисельності управлінського апарату зміцнюються штаби армій, дивізій, полків за рахунок збільшення чисельності офіцерів-операторів.

Йде робота з переходу до штатних робочих груп, передусім групи планування та управління вогневим поразкою противника.

Для вирішення завдань управління військами розгортається система пунктів управління, яка повинна дозволяти ефективно вирішувати всі завдання управління та відповідати вимогам підтримки її високої бойової готовності, забезпечувати стійке та приховане управління.

В даний час система пунктів управління армії (корпусу) представлена мережею командних, запасних командних, тилових та допоміжних пунктів управління армії (корпусу), дивізій, бригад, командних пунктів та тилових пунктів управління полку, командно-наглядових пунктів підрозділів. Причому, всі пункти управління існують у двох варіантах: рухомі польові та стаціонарні.

Актуальність проблеми вдосконалення системи пунктів управління підтвердила досвід військового конфлікту в Перській затоці. Поразка чи порушення роботи пунктів управління військами фактично зумовило поразку іракської армії.

Виходячи з цього, найважливішою проблемою вдосконалення системи пунктів управління є забезпечення їхньої високої живучості, т.к. вона одна із найважливіших умов сталого управління. При цьому під живучістю пунктів управління розуміється їхня здатність функціонувати з досить високою оперативністю та якістю при застосуванні за ними різних засобів впливу противника та швидко відновлювати свою працездатність при її порушеннях.

На живучість пунктів управління впливають ряд взаємопов'язаних та взаємозумовлених груп факторів. До них відносяться:

Заборона (утруднення) противнику ведення всіх видів розвідки;

Зниження ефективності впливу противника за розкритими пунктами управління;

Відновлення повноважень пунктів управління, роботу яких противнику вдалося порушити.

Одним з основних заходів, що забезпечують заборону (утруднення) противнику ведення розвідки та зниження ефективності його впливу на розкриті пункти управління, є своєчасна зміна районів розміщення пунктів управління, підвищення мобільності їх переміщення. У цьому періодичність їх переміщення має визначатися не видом бойових дій (як у час), а можливостями противника по поразці об'єктів системи управління. Найбільш доцільним вирішенням цього завдання є

створення пунктів управління, здатних працювати у русі чи з короткочасними зупинками дома.

Разом з тим слід враховувати, що скорочення тривалості роботи пунктів управління на одному місці роблять важкоздійсненним інженерне обладнання районів їх розташування. Раціональне вирішення цього завдання, мабуть, можливе шляхом повного переходу на командно-штабні, штабні та апаратні зв'язки на бронебазі, що має колективні засоби захисту від зброї масового ураження, навісне обладнання для самокопування, засоби активного та пасивного захисту від звичайних та високоточних боєприпасів.

Певну перспективу в цьому ж плані відкриває варіанти контейнерного розміщення техніки управління, у тому числі шляхом створення знімних кузовів штабних машин і апаратних вузлів зв'язку, що допускають їх встановлення в підготовлених котлованах і досить легке вилучення для подальшого транспортування. Крім того, у перспективі розглядається питання щодо створення мобільних пунктів управління на принципово нових транспортних засобах.

Живучість системи управління фактично визначається виживанням органів управління пунктів управління та системи зв'язку.

При цьому живучість системи управління може бути забезпечена не тільки при високій ймовірності виживання в кожній ланці хоча б одного ПУ, що реалізує заданий обсяг функцій управління, а й високій ймовірності збереження хоча б однієї зміни бойового розрахунку, хоча б одного ПУ, а також чітко розробленою системою передачі керування з одного пункту управління на інший. У зв'язку з цим, одним із заходів щодо підвищення стійкості органів управління в умовах сучасних бойових дій може бути виведення вільних змін бойових розрахунків за межі пунктів управління. У разі виходу з ладу пункту управління його зміна, що збереглася, може бути задіяна для організації управління з інших діючих або резервних пунктів управління. Такий захід може підвищити оперативність відновлення втраченого управління та підвищити ймовірність збереження оперативного складу в ядерній та звичайній війні.

У більш віддаленій перспективі слід очікувати початку модульного принципу організації системи пунктів управління. Для реалізації такого принципу необхідно частини (підрозділи) забезпечення та обслуговування органів управління зводити до комплексних формувань, які розташовувати у заздалегідь визначених та підготовлених районах у готовності до прийому високомобільних органів управління прибувають до цього району за спеціальним графіком. За такої системи може бути значно скорочено чисельність органів і пунктів управління, а також створено сприятливіші умови для роботи оперативного складу, а головне - підвищено стійкість управління. У перспективі така система забезпечить ефективне використання можливостей єдиної розподіленої обчислювальної мережі та автоматизованої мережі зв'язку. У свою чергу, це дозволить відмовитися від необхідності мати на кожному пункті управління громіздкі комплекси засобів зв'язку, АСУ, обчислювальної техніки та уможливить розміщення модуля всього на кількох транспортних засобах. За рахунок малого складу та мобільності різко зросте розвідувальна захищеність кожного пункту управління та стійкість системи ПУ в цілому. Актуальність переходу на запропоновану систему обумовлюється і об'єктивною необхідністю створення розгалуженої мережі пунктів управління ведення оборонних операцій у районах країни, де вона практично відсутня. Оскільки будівництво та утримання стаціонарних захищених пунктів управління по системі, що застосовується в даний час, займе тривалий час і вимагатиме значних фінансових витрат.

Вищевикладені концептуальні положення щодо системи мобільних пунктів управління в принципі можуть бути основоположними для перспективного розвитку системи управління. Кроки у напрямку створення відповідної технічної основи для цього вже робляться. Однак, для побудови необхідної мережі зв'язку та передачі даних може знадобитися 10-15 років. Тому в плані найближчої перспективи, при виборі структури органів і пунктів управління, доводиться виходити з реальних характеристик існуючих і пунктів і засобів управління, що розробляються, враховувати їх відмінності щодо виживання та оперативно-технічних можливостей. Разом з тим, вже зараз доцільно розпочати поетапний плановий переведення органів управління на уніфіковані організаційно-штатні структури з орієнтацією на подальший перехід до мобільних пунктів управління, територіально-комплексної системи забезпечення та обслуговування органів управління з базуванням на розподілену обчислювальну мережу та автоматизовану мережу зв'язку. .

Світовий досвід розвитку засобів управління показує, що найперспективнішим є шлях перебудови управління військами на якісно новій технічній основі, головним чином, за рахунок автоматизації та роботизації найбільш важливих та трудомістких процесів.

У зв'язку з цим заслуговує на увагу розгляд еволюційного шляху розвитку засобів та систем автоматизації наших Збройних Сил.

Оснащення ЗС СРСР системами та засобами автоматизації управління військами (силами) здійснювалося з кінця 50-х, початку 60-х років. У першу чергу автоматизувалися процеси управління стратегічними ядерними силами. Починаючи з середини 70-х років, до ЗС почали надходити автоматизовані системи бойового управління з доведенням команд (сигналів) централізованого бойового управління до загальновійськових об'єднань, об'єднань видів ЗС, пускових установок РВСН, носіїв ядерної зброї ВПС та ВМФ. Для отримання даних про раптовий напад було розгорнуто систему попередження про ракетний напад.

Автоматизація процесів управління військами, силами та зброєю до початку 80-х років, в основному, здійснювалася по лінії головних командувань видів ЗС (кожен головкомат планував та замовляв для себе системи та засоби автоматизації, як правило, оперативного та тактичного призначення) та ГШ ЗС ( АСУ для вирішення завдань з управління Збройними Силами та СЯС).

На початку 80-х років, з метою підвищення рівня управління та об'єднання автономних АСУ видів ЗС, було прийнято програму розвитку єдиної АСУ ЗС. У наступні роки ця програма неодноразово уточнювалася, переважно у бік збільшення термінів її реалізації.

У 80-ті роки до ЗС надходить АСУ військами, зброєю, розвідкою, бойовим, технічним та матеріальним забезпеченням. З них найбільший інтерес представляла польова автоматизована система управління військами (ПАСУВ) «Маневр». Як показав аналіз, позитивною тенденцією її створення та розвитку було здійснення комплексної автоматизації процесів управління у всіх ланках. Ця тенденція етапу загальної для новостворених АСУВ. Результати державних випробувань ПАСВ показали, що загалом вона працездатна. Основні недоліки:

недостатня програмна забезпеченість;
низька надійність окремих технічних засобів,
система громіздка;
велике енергогосподарство,
не забезпечується зручність роботи органів управління;
Ергономічні вимоги виконані в повному обсязі.

У той же час випробування показали результати, що перевершують у всіх параметрах існуючі ПАСВ подібного призначення інших армій.

На початку 90-х років, після детального вивчення реального стану справ та практичної перевірки систем і засобів автоматизації, було прийнято рішення про згортання дорогих, неперспективних робіт, що не дають практичних результатів у найближчі роки. Цим же рішенням планувалося в основному створити та прийняти в експлуатацію єдину АСУ ЗС СРСР до 1995 р. Однак це рішення так і не було виконано.

Удосконалення матеріальної бази управління військами ЗС СРСР здійснювалося шляхом впровадження коштів обчислювальної техніки. Проводилися роботи з об'єднанню обчислювальних центрів військ у інформаційну мережу, впровадження у практику роботи штабів різних математичних моделей операцій, бойових дій.

Аналіз застосовуваних нині у ЗС РФ математичних моделей і завдань показує, що вони ще повною мірою відповідають вимогам, що висуваються до них органами управління військ. Більшість штабних моделей та завдань оцінного типу. Вони не повною мірою враховують ряд основних факторів, які суттєво впливають на підготовку та ведення сучасних операцій (бойових дій). Частина моделей (завдань) не вписується в існуючі методи роботи органів управління та посадових осіб, які складні для безпосереднього застосування оперативним складом. Програмні засоби, що застосовуються для їх розробки, частково застаріли. Єдині вимоги до розробки математичного та програмного забезпечення (як і інших видів забезпечення), як правило, не дотримуються.

В цілому, аналіз еволюції та загальних тенденцій автоматизованих систем показує, що характерними особливостями сучасного етапу автоматизації управління військами (силами) є такі обставини.

По-перше, діапазон застосування засобів автоматизації у вирішенні завдання підвищення ефективності управління військами (силами) нічим не обмежений. Автоматизація процесів управління охоплює не лише зброю та бойову техніку, а й системи управління військами (силами), створення яких є загальною тенденцією сучасного етапу розвитку автоматизації збройних сил.

По-третє, революційним чином змінилася елементна база електронних засобів автоматизації, яка змінює напрямок розробки математичного та програмного забезпечення з орієнтацією на створення умов природного спілкування людини та ЕОМ (мовленнєве введення - виведення інформації, обробка графічної інформації тощо). Водночас значно покращилися експлуатаційні характеристики електронних засобів (швидкість, надійність, автономність, габарити, енергоспоживання тощо).

По-четверте, став очевидним той факт, що головним критерієм використання того чи іншого засобу автоматизації є можливість забезпечення програмної та апаратної сумісності існуючих засобів автоматизації із засобами, розробка яких ще й не намічалася.

Наведені вище обставини дозволяють реалізувати сучасні вимоги до АСУВ. До таких вимог можна віднести:

1. Автоматизована система управління військами повинна забезпечити інтеграцію сил та засобів, що беруть участь у вогневій поразці противника.

Основною формою інтеграції, що найбільше відповідає характеру сучасних і майбутніх операцій є розвідувально-вогнева система. Вона повинна бути ієрархічно, організаційно, технічно, інформаційно та функціонально інтегрованою сукупністю сил і засобів розвідки, вогневої поразки, радіоелектронної боротьби та інших видів забезпечення, об'єднаною єдиним автоматизованим управлінням, що забезпечує практично в реальному масштабі часу розтин угруповань та об'єктів супротивника та їх ефективне ураження .

Автоматизована система управління військами повинна бути доведена до відділення (екіпажу) та забезпечувати автоматичне формування та передачу інформації про місцезнаходження (координати) та стан об'єкта та сигнал "Тут свої війська".

Вона повинна дозволити скоротити цикл бойового управління у 2-3 рази, який складатиме: у фронті – не більше 6 годин, в армії (корпусі) – до 2 годин, у дивізії не більше 1 години.

4. Система повинна забезпечувати перехід до автоматизованого вироблення рекомендацій для прийняття рішень, автоматизованої розробки планів та директивних документів за рахунок значного розширення комплексу оперативно-тактичних завдань, вирішених за допомогою математичних моделей, а також запровадження елементів штучного інтелекту.

Само собою зрозумілою є вимога забезпечувати приховане та надійне управління військами.

Таким чином, удосконалення системи управління військами можливе лише вирішенням комплексу проблем щодо вдосконалення всіх її складових: органів управління, пунктів управління, засобів управління.

ОСНОВНІ НАПРЯМКИ РІШЕННЯ ПРОБЛЕМНИХ ПИТАНЬ УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКАМИ

Сучасний розвиток засобів збройної боротьби, способів ведення бойових дій висуває низку проблемних питань щодо діяльності органів управління з керівництва військами.

Ці питання випливають із сучасних умов підготовки та ведення бойових дій.

По-перше, все більш вирішального значення набуває фактор часу, що визначається швидкодією сучасної зброї, зростанням мобільності військ, їх здатність, у короткі терміни виготовлятися до бою, швидко здійснювати маневр, раптово завдавати ударів.

По-друге, постійно збільшується обсяг управлінських робіт, пов'язаний із появою низки нових заходів щодо управління військами. До них можна віднести, наприклад, планування та підготовку застосування СОТ, частин (підрозділів), оснащених високоманевровими засобами пересування, планування захисту військ, оперативного та тактичного маскування, боротьби з бандформуваннями, новими видами забезпечення та ін.

Збільшилася кількість необхідної інформації в ході управління військами, що зумовлено великим просторовим розмахом бойових дій, різноманітністю бойових засобів, що застосовуються, збільшенням кількості об'єктів управління, різкими змінами обстановки.

По-третє, зростає вимогливість до конкретності рішень, їх повноті, які мають спиратися не лише на інтуїцію та досвід командира, а й насамперед на чіткі розрахунки, об'єктивну кількісно-якісну оцінку можливостей сторін та оперативне прогнозування.

По-четверте, всезростаючі можливості зусиль і засобів розвідки і поразки противника збільшує вимогливість до прихованого управління та забезпечення безперервності управління.

Виходячи з цих особливостей, можна з упевненістю стверджувати, що найважливішими проблемними питаннями управління є:

проблема виграшу часу, тобто. підвищення оперативності керування;
проблема розрахункового обґрунтування прийнятих рішень та оптимізація планування;
проблема забезпечення скритності та безперервності управління.

Вирішення цих проблем можливе вирішенням проблем організаційного порядку.

Умови ведення сучасних і перспективних бойових дій, що змінилися, вимагають насамперед уточнити існуючі принципи управління військами.

Принципи управління військами - це найбільш загальні, основоположні правила та рекомендації, які повинні враховуватися та виконуватися у практичній діяльності командування та інших органів управління на всіх рівнях з керівництва військами.

Принципи, як і закони управління, мають історичний характер. Вони не вічні і змінюються відповідно до змін умов та характеру ведення бойових дій. Залежно від цього, деякі принципи наповнюються новим змістом або втрачають своє значення, інші приходять їм на зміну. Так, нині повністю втратив своє значення принцип партійності управління. Очевидно, потрібно уточнення принципу «централізації управління», з наданням підлеглим ініціативи щодо способів виконання поставлених їм завдань.

Розглянемо, як цей принцип реалізується нині. Як відомо, бойові завдання військам ставляться зверху донизу за підпорядкованістю. Отримавши бойове завдання, командир, відповідно до вимог наших статутних документів, зобов'язаний ухвалити рішення про способи виконання бойового завдання та доповісти його своєму начальнику і тільки після затвердження рішення він може поставити завдання своїм підлеглим. Так відбувається в кожній командній інстанції. Такий порядок значно подовжує цикл управління, що у умовах ведення мобільних бойових дій, по-перше, знижує оперативність управління, а по-друге, хіба що знімає відповідальність з командира, адже рішення затверджено старшим начальником, тобто. відбувається порушення принципів «надання підлеглим ініціативи...» та «…відповідальності за правильне застосування підлеглих військ».

p align="justify"> Ще більше збільшення циклу управління відбувається при плануванні бойових дій застарілими методами. Особливо наочно це відбувається при плануванні вогневої поразки противника, де спочатку потік інформації у вигляді бойових розпоряджень проходить від армії до полку, потім у вигляді донесень від полку до армії і в подальшому у вигляді виписок з графіків ударів авіації, ракетних військ та вогню артилерії знову від армії до полку (дивізіону). В результаті така організація роботи з планування займає дуже багато часу і часто не відповідає мінливому становищу.

Дуже перспективним тут є перехід до зонального принципу планування та здійснення вогневої поразки. Суть якого полягає у призначенні підлеглим інстанціям зон відповідальності за розвідку та вогневу поразку противника. Такий принцип дозволить застосовувати метод зустрічного планування вогневої поразки, тобто. підлеглі інстанції зможуть розпочати планування у своїй зоні, не чекаючи закінчення планування у вищій інстанції. Це, безперечно, дозволить підвищити оперативність управління, а значить і його ефективність.

Стаття 54 Бойового статуту свідчить «При з'ясуванні отриманого завдання командир повинен зрозуміти мету майбутніх дій, задум старшого командира (особливо методи розгрому противника), завдання, місце у оперативному побудові (бойовому порядку) і роль дивізії (полку) в операції (бою)». Однак, якщо ми подивимося зміст бойових розпоряджень, якими доводиться бойове завдання, то побачимо, що не викладається ні мета майбутніх дій, ні задум старшого командира.

Для дійсної реалізації вищезгаданої вимоги потрібне або розширення змісту бойових розпоряджень, або уточнення існуючих методів роботи. На думку багатьох дослідників, поряд з методами послідовної та паралельної роботи, дуже перспективним є метод спільної роботи з вироблення задуму операції (бою). Цей метод передбачає участь підлеглих командирів у виробленні задуму. Такий метод широко використовувався нашими полководцями А.В.Суворовим, М.І.Кутузовим та іншими, коли задум битви вироблявся на військовій раді за участю командирів корпусів, дивізій, бригад. При сучасних та перспективних засобах управління такий метод можливий без безпосереднього виклику підлеглих командирів на КП старшого начальника, та забезпечить чітке розуміння всіма підлеглими командирами задуму свого начальника, місце та роль свого з'єднання (частини, підрозділу) в операції (бою), полегшить підтримку взаємодії.

Очевидно, потрібне уточнення принципу «плановості ведення бойових дій». Справа в тому, що в останні десятиліття деталізація при плануванні переступила межу потреби. Наприклад, планування першої оборонної операції армії здійснюється з деталізацією до роти. Внаслідок цього органи управління перевантажені розробкою різноманітних планів із зайвою деталізацією і це найчастіше є причиною неузгодженості як самих планів, так і дій військ. Тут, мабуть, необхідно виходити з вимоги спрощення планування, бо лише простий і ясний план, чіткі накази та розпорядження зменшує можливість неправильного розуміння завдань та полегшать їхнє виконання.

Відомо, що діяльність органів управління умовно складається з двох основних видів: логіко-аналітичної та інформаційно-розрахункової. При цьому логіко-аналітична діяльність – головний вид діяльності, саме вона є основою управління. Інформаційно-розрахункова діяльність - це допоміжна діяльність, вона покликана забезпечити головний вид діяльності. Але за обсягом трудовитрат інформаційно-розрахункова діяльність в даний час займає близько 80% трудовитрат органів управління і лише близько 20% припадає на логіко-аналітичну діяльність. Така різниця у трудовитратах не може вважатися нормальною.

Наукові дослідження показують, що для здійснення ефективного управління військами у сучасних умовах необхідний час на інформаційну діяльність органів управління скоротити до 15-20% та звільнити час для творчої та організаторської діяльності до 80-85%.

Домогтися цього неможливо без впровадження у методи та зміст роботи органів управління нових інформаційних технологій.

Нова інформаційна технологія - це сукупність методів і процесів збору, зберігання, обробки, передачі та подання інформації, що базуються на нових досягненнях у галузі обчислювальної техніки та засобів передачі інформації.

До них відносяться: технології інформаційних мереж, систем та засобів штучного інтелекту, систем автоматизованого моделювання, обробки інформації (ухвалення рішення, планування), нових технічних засобів збору, обробки, зберігання, передачі та подання інформації.

Вирішення цієї проблеми слід шукати в:

упорядкування потоку інформації;
вироблення науково-обґрунтованих методів прийняття рішення та планування операції (бою);
систематизації методик виробництва оперативно-тактичних розрахунків;
застосування засобів механізації та автоматизації при розробці бойових документів;
переході до безпаперової інформаційної технології;
звільнення посадових осіб від роботи з підтримки ідентичної інформації на всіх пунктах управління однієї ланки управління;
розроблення математичних моделей рекомендаційного та прогнозуючого характеру;
створення бібліотек даних з автоматизованого управління військами з можливістю коригування планів бойового застосування військ;
розроблення можливостей забезпечення автоматизованого контролю за виконанням прийнятих рішень (розроблених планів) з видачею результатів зіставлення реальних дій військ (сил) з очікуваними за прийнятими рішеннями;
забезпечення здійснення автоматизованого контролю за збором даних обстановки з видачею попередження про інформацію, що не надійшла до цього часу;
підвищення рівня автоматизації (за рахунок використання досягнень у створенні штучного інтелекту) щодо вироблення рекомендацій на раціональне застосування сил і засобів при різних варіантах дій противника, моделювання бойових дій, розроблення планів бойового застосування військ, доведення до них бойових завдань в автоматизованому режимі.

Саме вирішення вищеназваних проблемних питань сприятиме забезпеченню високої ефективності управління військами та зброєю, і добитися переваги в управлінні перед потенційними противниками.

ВИСНОВОК

Наступні скорочення Збройних сил і поетапний перехід на професійний принцип їх комплектування, розвиток засобів і методів збройної боротьби об'єктивно зумовлюють необхідність суттєвого вдосконалення управління військами.

На основі досвіду, досліджень, перспектив та прогнозів розвитку військової справи, комп'ютерної техніки та програмного забезпечення в даній роботі зроблено спробу викласти шляхи підвищення ефективності управління військами. Здійснено короткий аналіз існуючих проблем управління, розглянуто шляхи підвищення ефективності управління.

Безперечно, що реалізація вищерозглянутих шляхів підвищення ефективності управління військами можлива насамперед на основі розвитку теорії управління військами, глибокого знання принципів, законів військового управління, оволодіння сучасними методами роботи посадових осіб.

Робота не охоплює всіх можливих шляхів підвищення ефективності управління військами. Водночас автор сподівається, що основні положення можуть надати допомогу в практичній діяльності військ та штабів різних ланок управління.

Для надійного та ефективного здійснення управління підрозділами, частинами та з'єднаннями при підготовці та в ході бою створюється СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ВІЙСЬКАМИ. У ній функціонально пов'язані 4 основні елементи: - органи управління; - Засоби управління; - Пункт управління; - Система зв'язку;

23. Склад та призначення пунктів управління підрозділів та частин.

ПУНКТИ УПРАВЛІННЯ- це спеціально обладнані та оснащені місця, з яких здійснюється керівництво військами під час підготовки та під час бою. До складу кожного пунктууправління включаються: - Група управління; - Група зв'язку; - Група забезпечення; Найменування, кількість та склад пунктів управління залежить від масштабу військового формування. КОМАНДНО - СПОСТЕРЕЖНИЙ ПУНКТ - створюється у підрозділах. З нього забезпечується як керівництво підрозділом, а й спостереження за полем бою, ведення розвідки противника спостереженням. До складу цього пункту управління входять: командир, його заступник, офіцери штабу, командир наданого (підтримуючого) підрозділи, зв'язківці та охорона. Всі вони розміщуються в декількох або одній броньованій машині, оснащеній засобами зв'язку та іншими технічними засобами управління, а якщо дозволяє обстановка, поза машиною, в укритті, що забезпечує спостереження за полем бою та безперервне управління підрозділом. Крім того в батальйоні, для організації управління технічного забезпечення створюється ПУНКТ ТЕХНІЧНОГО СПОСТЕРЕЖЕННЯ (ПТН).

У полку для управління підрозділами створюється КП та ТПУ. Елементом КП є НП КОМАНДНИЙ ПУНКТ (КП) – призначається для керівництва військами під час підготовки та під час бою. Він вважається основним ПУ, оскільки на ньому перебуває більша частина апарату управління на чолі з командиром та основна частина технічних засобів, вирішуються важливі завдання, пов'язані з керівництвом військами. ТИЛОВИЙ ПУНКТ УПРАВЛІННЯ (ТПУ) призначений для управління підрозділами технічного забезпечення та тилу. Склад ТПУ: 1. Група управління: а) група керування тилом; б) група керування технічним забезпеченням; 2. Група забезпечення. 3. Вузол зв'язку. 4. Інші органи.

24. Ступені бойової готовності військ та їх утримання.

З метою своєчасного та гнучкого реагування на зміни стану бойової готовності ймовірного супротивника у Збройних Силах встановлено 4 ступені бойової готовності: ПОСТОЯНА, ПІДВИЩЕНА, ВІЙСЬКОВИЙ НЕБЕЗПЕКИ І ПОВНА.

При бойовій готовності ПОСТІЙНОЇ- війська, займаючись повсякденною плановою діяльністю, перебувають у готовності до виконання бойових завдань з'єднаннями та частинами постійної готовності, доукомплектування органів управління та проведення відмобілізування (доукомплектування) з'єднаннями, частинами та установами. На підготовлених пунктах управління та в штабах до армійських корпусів здійснюється цілодобове чергування скороченими змінами. З'єднання, частини, підрозділи, що несуть бойове чергування, готові до виконання бойових завдань згідно з чинними положеннями, планами та бойовими розрахунками. Чергування на стаціонарних вузлах зв'язку забезпечується бойовими розрахунками зі складу чергових змін.

Бойова готовність ПІДВИЩЕНАвводиться з метою підвищення надійності та скорочення термінів переведення військ у найвищі ступені бойової готовності. Частини, залишаючись у пунктах постійної дислокації, районах навчальних центрів та на полігонах, потай, без оголошення бойової тривоги проводять підготовчі заходи щодо підвищення їхньої готовності до виконання бойових завдань або відмобілізування. При значному видаленні навчальних центрів, районів навчань та полігонів у ППД залишаються групи (команди) особового складу, здатні виконати першочерговий обсяг робіт з мобілізації частин та формувань.

Бойова готовність ВІЙСЬКОВА НЕБЕЗПЕКА-це такий стан частин 17-ї та підрозділів, у якому вони піднімаються з бойової тривозі і проводять заходи бойової готовності у пункті постійної дислокації, районах бойового чергування, на полігонах з наступним, якщо це необхідно, виведенням у райони зосередження.

Зміст заходів при запровадженні даного ступеня бойової готовності передбачає: виведення підрозділів у райони зосередження (при цьому засоби радіозв'язку у місцях постійної дислокації продовжують роботу у колишньому режимі); виведення в район зосередження командних пунктів управління та підготовка їх до роботи у польових умовах; проведення доукомплектування підрозділів до штатів воєнного часу; особовому складу видаються патрони, гранати, засоби індивідуального захисту, сталеві шоломи, протигази “НЗ”, індивідуальні протихімічні пакети (патрони та гранати перебувають у підрозділах у штатному закупорюванні).

Бойова готовність ПОВНА-Стан найвищої готовності частин і підрозділів, що виконали весь комплекс заходів з переведення з мирного на військове становище, включаючи повне доукомплектування та безпосередню підготовку до бойових дій, що забезпечують організований вступ у бій та успішне виконання поставленого завдання. Даний стан військ характеризується такими показниками: частини та підрозділи перебувають у зазначених їм районах у готовності до негайних бойових дій (висування та заняття районів (позицій) для ведення бойових дій); проводиться рекогносцировка маршрутів висування та рубежів розгортання, організується комендантська служба; приймається (уточнюється) рішення, доводяться завдання до підлеглих, здійснюється планування бойових дій; організується (уточнюється) взаємодія та всі види забезпечення; частини (підрозділи) ППО перебувають у готовності до негайного знищення засобів повітряного нападу противника.

При приведенні в бойову готовність ПОВНА зі стану постійної готовності заходи, передбачені ступенями бойової готовності, здійснюються в ході безпосередньої підготовки до виконання бойового завдання.

25. Види інженерних загороджень підрозділу та вимоги до них.

Інженерними загородженнями називаються інженерні засоби, споруди та руйнування, встановлені або влаштовані на місцевості з метою завдати противнику поразки, і тим самим сприяти знищенню живої сили та техніки вогнем усіх видів та контратаками наших військ.

Інженерні загородження поділяються:

Мінно-вибухові (МВЗ)

Складаються з мінних полів, груп мін, а також різних фугасів і зарядів, що застосовуються з метою виробництва руйнувань.

Мінним полем називається ділянка місцевості або акваторії на якому в заданому порядку та з метою встановлюються міни.
Види мінних полів: ППМП, ПТМП та змішане МП.

Основні характеристики мінних полів:

густина
глибина
протяжність по фронту(довжина)

Щільність МП – кількість мін, встановлених на 1 пог. м мінного поля.
Глибина і довжина МП залежить від його призначення, тактичної обстановки, характеру місцевості, і навіть кількості рядів мін, відстань з-поміж них і кроку його мінування. Загальна глибина МП може становити 20-120 м і більше.
ПТМП встановлюються на танкодоступних місцевостях перед фронтом та на флангах підрозділів, а також для прикриття вогневих позицій артилерії та командних пунктів. ППМП встановлюються, як правило, попереду ТМП(танкове мінне поле) для їх прикриття.
В окремих випадках на ділянках місцевості, де рух танків неможливий або не очікується, встановлюються лише ППМП або окремі міни.
Групи мін або окремі міни встановлюються на дорогах, об'їздах, бродах, гатях, ярах, лощинах та населених пунктах. Міни-пастки(сюрпризи) застосовуються для мінування будівель та предметів домашнього побуту в населених пунктах, засобів тяги, рухомого складу, засобів зв'язку та підсобних споруд - на залізницях, бойовій техніці, озброєнні та предметах спорядження - на полі бою.
ППМП із протигусеничних мін встановлюються у три-чотири ряди щільністю 550-1000 хв на 1 кв.км. Відстань між рядами мін приймається від 10 до 40 м. У кожному ряді міни встановлюються одна від одної на відстані від 4 до 5,5 м. Ряди мінного поля розташовуються парралельно одна одній.

Способи встановлення мінних полів:

із застосуванням засобів механізації

мінні загороджувачі (ТМЗ, ГЗМ-2)
прицільні мінні розкладники (ПМР-3, ПМЗ-4)
спеціально обладнані вертольоти

Кошти механізації застосовуються переважно ПОЗ.

вручну

по мінному шнуру
стройовим розрахунком

дистанційно

авіація
артилерія
спеціальні установки

Невибухові

Протитанкові рови - відриваються на рівній місцевості та на скатах з ухилом до 15 градусів. Уривок ведеться із застосуванням земеройних машин та вибухових речовин (ВВ). Для влаштування протитанкових ровів вибуховим способом застосовуються зосереджені (ЗЗ) та подовжені (УЗ) заряди. ПЗ вагою до 25 кг. кожен укладаються в ґрунт на глибину 1,5-1,6 м. з відстанню між ними 2,5-3 м. Підрив здійснюється одночасно всіх зарядів. УЗ вагою 12-14 кг. ВР на 1 кв.м. укладаються в ґрунт на глибину 1,2-1,3 м.

Ескарпи - влаштовуються на скатах, звернених у бік своїх військ, що мають крутість від 15 до 45 градусів.

Завали влаштовуються в лісах з деревами діаметром не менше 20 см. на відстані між деревами не більше 6 см. Завали влаштовуються в лісах, на узліссях, на просіках, галявинах і дорогах. Дерева при влаштуванні завалів валяться хрест-навхрест вершинами у бік супротивника і повністю не відокремлюються від пнів. Висота пнів, що залишаються, повинна бути не менше 60-120 см., глибина завалу повинна бути не менше 30 см. Завали влаштовуються обплетенням колючим дротом, установкою мін.

Надолби є вритими в землю і міцно закріпленими колодами 28-30 см., залізобетонними і метелевими балками (рейками) і великим каменем. Вони встановлюються у три-п'ять рядів у шаховому порядку. Надолби застосовуються посилення загороджень інших видів тварин і перешкод. На окремих вузьких ділянках, де танки що неспроможні йти з великою швидкістю, надолби можна застосовувати як самостійні загородження.

Металеві їжаки застосовуються для швидкого закриття доріг, вулиць населених пунктів та проходів в інших загородженнях. Їжаки встановлюються у шаховому порядку у два-чотири ряди. Відстань між рядами 2 м. Для більшої міцності їжаки між собою скріплюються балками та колодами, які у свою чергу дротом кріпляться до надовба.

Барикади застосовуються під час оборони населених пунктів. Вони влаштовуються на вулицях та в проміжках між будовами. Щоб утруднити обхід барикад, їх примикають до міцних будівель та огорож. Для забезпечення маневру та пропуску своїх військ у барикадах залишають проходи, які закриваються підготовленими переносними загородженнями, Барикади влаштовуються із цегли, каменю, мішків із землею та підручних метеріалів.

Снігові вали влаштовуються висотою 1,5 м і шириною 10-12 м. Смуги зледеніння влаштовуються шириною 10-15 м на передніх скатах крутістю не менше 15 градусів. Сніг зі смуги, наміченої для зледеніння, згрібається у бік супротивника, після чого на ній наморожується шарами поперек схилу. На завмерлих водоймах уздовж свого берега при товщині льоду понад 20 см. влаштовуються ополонки розміром 1,5 х8 або 2х10 м. Вийнятий з ополонки лід використовується для влаштування бар'єрів. На берегах рік лід беруть біля берега, створюючи ополонкою шириною не менше 3 м.

Протипіхотні невибухові загородження:

Дротяні мережі
Паркани
Спирали
Дріт у начерк
Засіки
Рогатки

Дротова мережа та паркан посилюються протитанковими, протипіхотними мінами. Дротова мережа на високих кілках влаштовується з трьох-п'яти колів довжиною 1-1,75 м., забитих у шаховому порядку та обплетених колючим дротом. Зовнішні ряди колів обплітаються п'ятьма нитками: дві по діагоналі та три вертикально. Проміжки між внутрішніми рядами колів обплітаються трьома нитками: дві по діагоналі та однією горизонтальною зверху.
Дротові огорожі влаштовуються з одного ряду колів, обплетених п'ятьма нитками колючого дроту або посилених відтяжками з додатковими двома-трьома горизонтальними нитками на них.
Дротова мережа на низьких кілках робиться шириною 4,5-6 м. Коля довжиною 70 см. забиваються рядами на відстані 1,5 м, один від одного в шаховому порядку з піднесенням над поверхнею землі на 25-30 см. Кожен ряд колів та проміжки між ними обплітаються дротом дві нитки, одна нитка тягнеться з петлею.
Засіка влаштовується з дерев діаметром не менше 15-18 см., що звалюються у бік супротивника (дерева не відокремлюються повністю від пнів). Вона може бути посилена мінами та обплетенням дерев колючим дротом.
Рогатки, їжаки, дротяні спіралі та МПЗ застосовуються для встановлення на дорогах, у траншеях, для закриття проходів та пошкоджень у загородженнях, а також на болотистій місцевості та взимку. Природні перешкоди, які у загальну систему загороджень посилюються. На річках у воді встановлюються дротяні загородження (рогатки, їжаки, МЗП) і мінуються входи та виходи на води в місцях, зручних для переправи танків по дну під водою і по бродах і для пристання причалювання самохідних десантних засобів.
Існує 2 ступеня готовності невибухових загороджень:

І ступінь готовності - загородження приведено в повну бойову готовність: міни встановлені, запобіжні пристрої знято, позначення та огородження мінних полів відсутні, намічені до руйнування об'єкти повністю підготовлені до вибуху.
II ступінь готовності - загородження підготовлені до швидкого переведення в повну бойову готовність (мінні поля позначені, у необхідних місцях мають проходи, на об'єктах підготовлених до руйнування заряди ВР та вибухові мережі покладені на місця, але детонатори та заряди не вставлені, підривні станції обладнані.)

Комбіновані

Є вибуховими і невибуховими загородженнями разом.

Види загороджень викладач показує на плакатах. Розташування загороджень біля тісно пов'язується із системою вогню, маневром військ і природними перешкодами.
Основу МВЗ становлять мінні поля, які широко застосовувалися у роки ВВВ (Велика Вітчизняна Війна). Так було в 1943 р. на Курській дузі у смузі оборони Воронезького фронту(ширина 60 км.) було встановлено 90 тисяч ПТМ(протитанкова міна) і 64 тис. ППМ(протипіхотна міна), а смузі оборони 32 км. - 50 тис. ПТМ та 30 тис. ППМ, 1000 фугасів, мін уповільненої дії та 11 км. електризованих загороджень. У сучасній війні при оснащенні армій танками та моторизованими підрозділами застосування МВЗ ще більше зросло.

26. Зміст інженерних робіт першої та другої черги

В опорному пункті мотострілецького взводу в першу чергувідриваються одиночні (парні) окопи для стрільців, кулеметників, снайпера, гранатометників, операторів ПТУР, окопи на основних вогневих позиціях танків, БМП (БТР), проводиться розчищення смуги огляду та обстрілу, влаштовуються загородження, обладнується КНП.

У другу чергупоодинокі (парні) окопи з'єднуються в окопи на відділення, відриваються окопи на запасних вогневих позиціях для танків, БМП (БТР), а також ходи повідомлення до вогневих позицій БМП (БТР), якщо вони розташовуються на фланзі або позаду позицій відділень, влаштовуються перекриті щілини (Бліндажі) на кожне відділення.

Надалі влаштовується бліндаж на КНП, відривається перебіг повідомлення у тил.

Послідовність фортифікаційного устаткування кожному конкретному випадку уточнюється командиром залежно та умовами обстановки, наявності часу, зусиль і коштів, характеру впливу противника.

· При безпосередньому зіткненні з противником всі роботи виконуються особовим складом вручну із застосуванням шанцевого інструменту.

· За відсутності зіткнення з противником використовується інженерна техніка.

Траншейні машини: ВТМ-3 та ТМК-2

27. Характеристика ядерної зброї, ядерні боєприпаси, їх види та призначення.

Види ядерних вибухів:

1) Наземний (надводний) - використовується для ураження живої сили противника та його об'єктів на землі (воді). Характерна риса: дає надзвичайно сильне радіоактивне зараження. Вражаючими чинниками цього вибуху є ударна хвиля, світлове випромінювання, радіація, що проникає, радіоактивне зараження місцевості та ЕМІ.

2) Повітряний – на висоті до 10 км. Викликає потужні руйнування землі і знищує об'єкти, що у повітрі; Найбільш повно при повітряному ядерному вибуху проявляються ударна хвиля, світлове випромінювання, радіація, що проникає, і ЕМІ.

3) Висотний – приблизно 20 км над землею. Це вибух, зроблений з метою знищення в польоті ракет та літаків на безпечній для наземних об'єктів висоті (понад 10 км). Вражаючими чинниками висотного вибуху є: ударна хвиля, світлове випромінювання, проникаюча радіація та електромагнітний імпульс (ЕМІ).

4) Космічний – понад 100 км. характерна риса: відсутність повітряної ударної хвилі. служить для знищення супутників та іншої погані.

5) Підземний (підводний) - вражаюча і руйнівна дія підземного ядерного вибуху визначається в основному сейсмовибуховими хвилями (основний вражаючий фактор), утворенням лійки в ґрунті та сильним радіоактивним зараженням місцевості. Світлове випромінювання та проникаюча радіація відсутні. Характерним для підводного вибуху є утворення султана (стовпа води), базисної хвилі, що утворюється під час обвалення султана (стовпа води).

Потужності вибухів:

1) понад малий – до 1 кілотонни

2) малий – від 1 до 10 кілотонн

3) середній – 10-100 кілотонн

4) Великий – від 100 кілотонн до 1 мегатонни

5) Понад великий – 1 мегатонна і більше

1 кілотонна – 1000 тонн витрачала

1 мегатонна - 1000000 тонн витрачала.

28. Вражаючі чинники ядерного вибуху та його вплив на особовий склад.

Ядерна зброя – це ЗМП вражаючі чинники якого засновані на використанні енергії ланцюгової ядерної реакції, що виділяється в результаті.

Вражаючі фактори ядерного вибуху:

1) Ударна хвиля

2) Світлове випромінювання

3) Проникаюча радіація

4) радіоактивне зараження місцевості

5) електромагнітний імпульс.

Захист від ядерного вибуху

1) Від ударної хвилі – Капітальні укриття, окопи, будь-які споруди, велика бронетехніка, зворотні сторони пагорбів.

2) Від світлового випромінювання – все, що дає тінь

3) Проникаюча радіація - інженерні споруди, зворотні сторони будівель та пагорбів.

Способи захисту від ядерної зброї:

1) використання засобів колективного захисту (притулку, протирадіаційні укриття та найпростіші укриття).

2) використання захисних якостей території.

3) використання засобів індивідуального захисту (засоби захисту органів дихання (протигази, респіратори, протипильна тканинна маска, ватно-марлеві пов'язки), засоби захисту шкіри).

4) використання медичних засобів захисту.

29. Характеристика хімічної та біологічної зброї

Отруйні речовини- токсичні хімічні сполуки, призначені ураження живої сили противника під час військових дій. ОВ можуть проникнути в організм через органи дихання, шкірні покриви, слизові оболонки та травний тракт. Ці речовини мають певний комплекс фізичних і хімічних властивостей, завдяки яким у бойовій обстановці вони знаходяться в пароподібному, рідкому або аерозольному стані. Виробництво ВВ базується на простих методах отримання доступної та дешевої сировини.

Бойові властивості ОВ визначаються насамперед їх токсичністю.Токсична дія пов'язана зі здатністю більшості відомих ОВ інгібувати різні ферменти внаслідок взаємодії з їх функціональними групами. Наприклад, люїзит ацилює сульфгідрильні групи ферментів, виводячи останні з ладу; синильна кислота утворює комплекси із залізом, окислювачем внутрішньоклітинних ферментних систем, припиняючи доступ кисню до клітин; ФОВ фосфорилують фермент - холінестеразу, відповідальну за передачу нервових імпульсів. Ступінь токсичності ВР залежить від вибірковості блокування ферментів. У ряді випадків утворюються такі міцні сполуки, що терапевтичне втручання стає марним. Так, практично неможлива регенерація ферментних систем, уражених фосгеном та іпритом. Навпаки, введення антидотів у разі ураження ФОВ, люїзитом і синильною кислотою дозволяє зняти дію кількох смертельних доз цих ВВ.

Сувора класифікація ОВ скрутна.Найбільшого значення набули фізіологічна та тактична класифікації. Згідно з першою, ОВ підрозділяють по переважній дії на організм, згідно з другою - за поведінкою на місцевості в умовах бойового застосування. Відповідно до першої класифікації розрізняють групу нестійких ОВ (НОВ), стійких (ЗОВ) та групу отруйно-димних ОВ (ЯДВ). НОВ – речовини з високою пружністю пари; заражають атмосферу, утворюючи хмару, що поширюється у напрямку вітру і швидко розсіюється. СОВ – рідкі речовини з низькою пружністю пари; створюють хмару, заражене аерозолем ВВ: частина ВВ у вигляді крапель осідає в безпосередній близькості від місця застосування. ЯДВ – тверді речовини з дуже низькою пружністю пари; застосовуються у вигляді отруйних димів.

До комплексу заходів із захисту живої сили від ОВ входять індикація ОВ, дегазація та захист. Для забезпечення заходів захисту важливе значення має своєчасне виявлення ОВ, встановлення їх типу та концентрації. Найбільш надійна інструментальна індикація, заснована на реакціях ОВ, що призводять до утворення забарвлених сполук або зміни будь-якого процесу, наприклад каталітичної активності ферментів (біохімічний метод) та ін.

Найбільш прості засоби індикації- папірці, просочені індикаторами, або трубки, що містять на наповнювачах або в ампулах індикатори, колір яких змінюється під дією парів (або крапель) ВВ. Чутливість індикаторів повинна бути приблизно на порядок вищою за мінімально діючу дозу ОВ. Так, для індикації найбільш токсичних нервово-паралітичних ФОВ використовується біохімічний метод, чутливість якого становить 10 -6 -10 -7 мгОВ о 1 л. Для постійного контролю зараженості повітря можуть бути використані автоматичні газосигналізатори, що працюють безперервно.

Біологічна зброя– бактеріальні збудники захворювань та засоби їх застосування. Воно призначене. для ураження людей, с/г, рослин та тварин, зараження продовольства та джерел води. Його дія ґрунтується на використанні хвороботворних властивостей бойових бактеріальних засобів (БС). Висока бойова ефективність цих засобів зумовлена малою інфікуючою дозою, можливістю прихованого застосування на великих територіях, труднощами індикації, вибірковістю дії (тільки на людину або на певний вид тварини), сильним психологічним впливом, великим обсягом та складністю робіт з протибактеріологічного захисту населення та ліквідації наслідків. застосування.

Для перекладурецептури ВВ та БС у бойовий станвикористовують боєприпаси вибухової дії (бойові частини ракет, бомби, снаряди, міни, фугаси), виливні та розпилювальні прилади. ВВ можуть застосовуватися в боєприпасах термічної дії (шашки, термічні генератори), а БС - у боєприпасах з механічним розтином (ентомологічні бомби, що є контейнерами із зараженими переносниками).

Доставка хімічних та біологічних (бактеріологічних) боєприпасівдо мети здійснюється за допомогою ракет, авіації, автоматичних аеростатів, артилерії. Рецептури БС можуть розпорошуватися аерозольними генераторами з кораблів. Не виключаються диверсійні методи зараження біологічними (бактеріальними) рецептурами приміщень, продовольства, фуражу, джерел водопостачання. Для досягнення найбільшого ефекту ураження людей, тварин та рослин противником можуть бути застосовані комбіновані рецептури, що містять збудників кількох захворювань.

Види БО:

1. батерії - одноклітинні мікроорганізми, що викликають захворювання на чуму, холеру та ін.

3. грибки – мікроорганізми рослинного походження

4. токсини – продукти життєдіяльності деяких бактерій. Викликає захворювання стафелококу, бутулізму

Захист:

Ø Індивідуальні засоби захисту

Ø Своєчасне звернення до лікаря

Ø Дотримання особистої гігієни

Ø Проведення різноманітних медичних заходів – карантини, обсервація

Ø Індивідуальна антихімічна аптечка

30. Вражаючі властивості запальної зброї.

Запальна зброя (ЗО)- зброя, вражаюча дія якої ґрунтується на використанні бойових запальних речовин.

Запальна зброя застосовується для поразки особового складу (розташованого відкрито і в укриттях), знищення техніки, матеріальних засобів, будівель, посівів та лісових масивів, а також для створення пожеж у районі бойових дій.

Основними вражаючими факторами ЗО є теплова енергія, що виділяються при його застосуванні, і токсичні для людини продукти горіння. Зазначені фактори проявляють себе на меті від кількох секунд до кількох хвилин під час застосування ЗО. Надалі діють так звані вторинні фактори, які є наслідком виникаючих пожеж. Час їхньої дії може становити від кількох хвилин і годин до доби та тижнів.

Вражаюча дія запальної зброї на людей проявляється у таких видах:

Опіки шкіри як при контакті палаючих речовин із шкірними покривами тіла або обмундирування, так і внаслідок дії теплового випромінювання в зоні суцільного вогню;

Опіки слизової оболонки дихальних шляхів з подальшим розвитком набряку та ядухи при вдиханні сильно нагрітого повітря, диму;

Неможливість продовження дихання (кисневого голодування) через вигоряння кисню з повітря в закритих спорудах (укриттях) та загибелі людей;

Вплив токсичних продуктів горіння запальних речовин та горючих матеріалів (окису та двоокису вуглецю, диму та інших). При вмісті повітря 1 % вуглецю - майже миттєва смерть.

Крім цього, запальна зброя може чинити на людину і сильний морально-психологічний вплив, знижуючи його здатність до активного опору вогню.

31. Індивідуальні та колективні засоби захисту особового складу.

Колективні засоби захисту (види, способи застосування)
Засоби колективного захисту- засоби захисту, конструктивно та функціонально пов'язані з виробничим процесом, виробничим обладнанням, приміщенням, будівлею, спорудою, виробничим майданчиком.
Залежно від призначення бувають:
- засоби нормалізації повітряного середовища виробничих приміщень та робочих місць, локалізації шкідливих факторів, опалення, вентиляції;
- засоби нормалізації освітлення приміщень та робочих місць (джерела світла, освітлювальні прилади тощо);
- засоби захисту від іонізуючих випромінювань (запобіжні, герметизуючі пристрої, знаки безпеки тощо);
- засоби захисту від інфрачервоних випромінювань (огороджувальні; герметизуючі, теплоізолюючі пристрої тощо);
- засоби захисту від ультрафіолетових та електромагнітних випромінювань (огороджувальні, для вентиляції повітря, дистанційного керування тощо);
- засоби захисту від лазерного випромінювання (огорожу, знаки безпеки);
- засоби захисту від шуму та ультразвуку (огорожа, глушники шуму);
- засоби захисту від вібрації (віброізолюючі, віброгасні, вібропоглинаючі пристрої тощо);
- засоби захисту від ураження електрострумом (огорожі, сигналізація, ізолюючі пристрої, заземлення, занулення тощо);
- засоби захисту від високих та низьких температур (огорожі, термоізолюючі пристрої, обігрів та охолодження);
- засоби захисту від впливу механічних факторів (огорожу, запобіжні та гальмівні пристрої, знаки безпеки);
- засоби захисту від впливу хімічних факторів (пристрої для герметизації, вентиляції та очищення повітря, дистанційного керування тощо).
- засоби захисту від впливу біологічних факторів (огорожа, вентиляція, знаки безпеки тощо)
Колективні засоби захисту діляться на: огороджувальні, запобіжні, гальмівні пристрої, пристрої автоматичного контролю та сигналізації, дистанційного керування, знаки безпеки.
Огороджувальні пристроїпризначені для запобігання випадковому попаданню людини в небезпечну зону. Застосовуються для ізоляції частин машин, що рухаються, зон обробки верстатів, пресів, ударних елементів машин від робочої зони. Пристрої поділяються на стаціонарні, рухливі та переносні.
Запобіжні пристроївикористовують для автоматичного відключення машин та обладнання при відхиленні від нормального режиму роботи або при попаданні людини у небезпечну зону. Ці пристрої можуть бути блокуючими та обмежувальними. Блокуючі пристрої за принципом дії: електромеханічні, фотоелектричні, електромагнітні, радіаційні, механічні.
Широко використовуються гальмівні пристрої, які можна поділити на колодкові, дискові, конічні та клинові. Найчастіше використовують колодкові та дискові гальма. Гальмівні системи можуть бути ручні, ножні, напівавтоматичні та автоматичні.
Для забезпечення безпечної та надійної роботи обладнання дуже важливими є інформаційні, попереджувальні, аварійні пристрої автоматичного контролю та сигналізації. Пристрої контролю– це прилади для вимірювання тиску, температури, статичних та динамічних навантажень, що характеризують роботу машин та обладнання. Системи сигналізації бувають: звуковими, світловими, колірними, знаковими, комбінованими.
Для захисту від ураження електричним струмом застосовуються різноманітні технічні заходи. Це – малі напруження; електричний поділ мережі; контроль та профілактика пошкодження ізоляції; захист від випадкового дотику до струмоведучих частин; захисне заземлення; захисне відключення; індивідуальні засоби захисту.

Індивідуальні засоби захисту
Засоби індивідуального захисту- засоби, які використовуються працівниками для захисту від шкідливих та небезпечних факторів виробничого процесу, а також для захисту від забруднення. ЗІЗ застосовують у тих випадках, коли безпека виконання робіт не може бути повністю забезпечена організацією виробництва, конструкцією обладнання, засобами колективного захисту.
Забезпечення працівників засобами індивідуального захисту має відповідати Типовим галузевим нормам безоплатної видачі робітникам та службовцям спеціального одягу, спеціального взуття та інших засобів індивідуального захисту, утв. постановою Мінпраці Росії від 25.12.97 №66.
Залежно від призначення виділяють:
- ізолюючі костюми- пневмокостюми; гідроізолюючі костюми; скафандри;
- засоби захисту органів дихання- протигази; респіратори; пневмошоломи; пневмомаски;
- спеціальний одяг- комбінезони, напівкомбінезони; куртки; штани; костюми; халати; плащі; кожушки, кожухи; фартухи; жилети; нарукавники.
- спеціальне взуття- чоботи, ботфорти, напівчобітки, черевики, черевики, туфлі, калоші, боти, бахіли;
- засоби захисту рук- рукавиці, рукавички;
- засоби захисту голови- Каски; шоломи, підшоломники; шапки, берети, капелюхи;
- засоби захисту особи- захисні маски; захисні щитки;
- засоби захисту органів слуху- протишумні шоломи; навушники; вкладиші;
- засоби захисту очей- захисні окуляри;
- запобіжні пристрої- пояси запобіжні; діелектричні килимки; ручні захвати; маніпулятори; наколінники, налокітники, наплічники;
- захисні, дерматологічні засоби- миючі засоби; пасти; креми; мазі.
Використання ЗІЗ має забезпечувати максимальну безпеку, а незручності, пов'язані з їх застосуванням, мають бути зведені до мінімуму.

32. Табельні засоби надання першої медичної допомоги та правила користування ними

ЕТАПИ НАДАННЯ ДОПОМОГИ:

1. перша медична допомога. Первинна лікарська допомога може надаватися з елементами кваліфікованої допомоги, якщо є відповідні лікарі. Робота бригад в автономному режимі Бригади оснащуються медичним майном, транспортом, електростанціями, автоперев'язувальними, наметами та польовою кухнею. У сортуванні дуже важливим є виділення легко постраждалих і які потребують тривалого кваліфікованого та спеціалізованого лікування.

2. надходження у багатопрофільні польові хірургічні шпиталі. Тут визначаються черговість та терміновість операцій, реанімаційні заходи, підготовка до операцій, лікування шоку та боротьба з крововтратою.

3. вступ у спеціалізовані госпіталі, які розгортаються з урахуванням великих лікарень, чи гарнізонного військового госпіталю, у якому створюються спеціалізовані групи медичного посилення зі своїм оснащенням. Надається медична допомога у повному обсязі. Найважчі постраждалі евакуюються за допомогою авіації до центральних лікувальних закладів країни.

Існуюча армії називається етапним лікуванням з евакуацією за призначенням. Суть етапного лікування полягає в тому, що пораненим та ураженим, перш ніж вони будуть доставлені до закладу, де отримають повне лікування, проходять кілька медичних закладів або етапів евакуації.

Етап медичної евакуації- це сили та засоби медичної служби, розташовані на шляху руху пораненого з поля бою до тилу для надання допомоги. Для кожного етапу встановлено певне коло хірургічних заходів, які прийнято називати обсягом допомоги. Обсяг допомоги - це сума хірургічних заходів до виконання, яких призначено та підготовлено даний етап. Обсяг допомоги раз і назавжди повністю визначити не можна, він може змінюватися у бік розширення та звуження, тому розрізняються три обсяги допомоги:

1. Повний, коли робиться все, що належить

2. Скорочений, коли, наприклад, надходить дуже багато поранених і доводиться відмовлятися від деяких маніпуляцій для того, щоб обслужити всіх

3. Мінімальний такий обсяг, який доводиться використовувати, якщо використано зброю масового ураження. У цих умовах надають допомогу за життєвими показаннями.

ВИДИ ДОПОМОГИ:

1. Перша медична допомога, що надається на полі бою

2. Долікарська медична допомога надається на медичному пункті батальйону (МПБ)

3. Перша лікарська допомога надається на медичному пункті полку (МПП).

4. Кваліфікована допомога надається в окремому медичному батальйоні та окремому медичному загоні.

5. Спеціалізована допомога надається в зоні фронту - в передовій госпітальній базі фронту, і поза зоною фронту в тиловій госпітальній базі фронту.